团队沟通技巧

团队需要有统一的目标，也需要相互之间很好的沟通与协调，要达到一种沟通的有效性其实还是非常有技巧性的。不是光说我要变得开放，因为不同的人有不同的性格，不可能每个人都那么的健谈。这个时候需要有一定方法来辅助团队之间的沟通。下面是
具体的沟通方法。
不管是谁，都会有一个自己要好的朋友，首先向自己要好的同事聚在一起谈心，相互说鼓励和赞美对方，如果一方说出自己或另一方的缺点，那么另外一方不能进行否定或贬低。这样两两进行30分钟。然后在以组或部门为单位围成一圈，中间是一张圆桌。每个人轮流发言3分钟，谈论内容为工作中自己的感受（包括不好的感受和好的感受）。
最后一步不同的部门，每个部门派出主要的负责人，组成一个圈子，谈论内容为部门之间的沟通哪一块还属于不好的沟通。哪一块还是属于好的沟通。怎么去解决这个好多时候项目部门之间的怨气，可以一起谈论工作的沟通的问题。