2015063010 - 东方企业家读书笔记(5)

本文探讨了家族企业在特定发展阶段中采用的管理方式,特别是家长式管理的利弊权衡,并介绍了深受儒家伦理影响的企业如何践行社会责任与伦理性管理。

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    每一个企业发展到一定阶段,管理成本上升了,选择什么管理方式应由企业家来决定,我们没有办法去单纯地评价一种管理方式的好与坏.

    家族企业根据自己的经验和条件,约束条件选择自己的管理防护四,这就是他们最适合的方式.

    检验制度好坏的唯一标准时这个制度要花费多少成本.

    企业家一面承认家长式管理的种种弊端,一面又在自己的企业沿用家长式管理,这是权衡利弊后的最优选择.

    在海尔每天上至每位领导,下至普通员工,每天都有一堂一念必修课,问自己,我做到每天进步百分之一了吗?将社会责任感置于首位,是伦理性管理企业的人格特征,参照传统的儒家经济理论,就是君子爱财取之以道,可以赚的钱应该赚,但是要合理合法对人有害的事情不做。这就是深受儒家经历伦理影响的华人企业的行事底线。

    只讲功劳,不讲苦劳。迟到就要受罚。

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