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高绩效团队的八要素（建设、培训、沟通、合作、执行、效能、激励、文化） （一）团队建设 一、选人（精心挑选团队成员）：（1）、掌握构成团队的基本要素（目标、人员、定位、权限、计划）； （2）、灵活把握选人标准（不片面追求文化程度；能力比知识更重要；人格比专业知识更重要；不可忽视心理素质和工作态度）； （3）团队领导应具备以下条件（敬业态度、专业水平、身体状况、反应能力、求知欲望、

“欲造物，先造人！”一个项目的成功或失败，其首要关键因素是人。项目成员是否能够步调一致，是否能够积极主动的朝着同一目标前进便成为项目顺利开展直至最终完成的基本前提。 　　通常员工表现不佳，有来自员工内在思想的原因，也有来自其它多方面外在环境的原因。其中后者有更多的因素，影响面更大。这就要求项目经理必须努力帮助员工创造更好的环境，包括工作场地、设施工具甚至生活条件等硬件环境，同时也包括项目总目标、