论部门技术架构改革

    在当今，IT软件研发过程中，研发成本日益趋增，如何在有限的环境中降低我们的研发成本，如何我让我们研发周期逐渐缩短，如何让我们的产品更加趋于稳定。

    在我们的现在项目研发中（尤其是客户定制软件），基本上一个项目就得重启一个环境，大部分都得重头开始写，从头开始搭建环境，重复造了太多的“轮子”。浪费了有限的研发力量，变相的增加了成本。我现在我推荐的一个软件的架构模式，比较适合于部门内部的技术改革，在行业级别或者产品级别的项目中使用模块化研发，于轻应用结合模式满足现有的客户对项目与产品的pc与移动需求。（以下以Javaweb为例，本人Javaweb工程师出身）

     模块化：在研发的架构是将代码进行业务模块化，在原有的Javabean基础上，进行业务包的提升，大道高内聚低耦合。不论底层操作还是展现层，达到抽离式。基本为0配置，模块化。随着部门业务的积累，得到的是越来越多的模块，而不是一个个独立的项目。当新的项目到来时，查询原有的模块进行拼装，对新有的需求进行创建新的“轮子”。PS：一定要掌握模块化的度与试用的范围。因为模块化涉及到了标准，同行业或者同产品的标准版类似。模块化参照技术OSGI，思想得力于模块化手机（个人的启发）。

      轻应用：原生态的移动开发对于当今比较多的业务需求来说显得成本如此的高，一是研发的时间，另方面移动人力资源与web人力资源的成本比较，所以尽量采用轻应用开发或者在在web的基础上套壳，最省事的是在web研发是进行扁平化设计，达到跨设备的自适应。降低研发成本，同时对于产品售卖的一个亮点。