如何解决组织协同？用智办事更简单！

智办事是第一个提出以“目标+事情”为中心的企业目标管理和任务协作软件。近日，智办事2.0桌面端和移动端都发布了。

1、制定、拆解战略目标

一个企业、一个组织总要有一个整体战略，战略要转化为目标，目标要拆解为各个子目标，目标还要设置责任人，并和组织成员达成共识，这样才能更好地完成企业的战略。

智办事2.0推出了目标板块，你可以自上而下拆解战略目标，并以思维导图形式展现。

这样拆解战略目标的好处是：团队成员完成的目标可以确保企业战略目标的完成；子目标的完成可以确保上级目标实现；团队成员之间方向一致、目标对齐，达成共识，可以极大提高成员自驱力。

在这个思维导图上面，管理层可以看到组织架构、企业目标的完成进度、团队成员目标的完成进度；员工可以看到自己负责和协作目标的完成进度。

用智办事后，企业可以实现精细化管理，所有人的目标都是一致的，员工的自驱力增强，极大提升了企业整体的执行能力。精细化管理，可以动态分析企业工作流程中存在的问题，不断优化薄弱环节。

2、设置计划更好达成目标

目标还可以设置计划，把目标量拆解到具体的计划里面，你可以很直观的查看每个月目标计划的完成情况。智办事还有目标计划折线图，可以很直观地看到完成量和目标计划是否有偏差，以便及时做出调整。

3、目标落地为任务

智办事可以将目标落地为具体可执行的任务和清单，任务还可以进行拆解，拆解到最小颗粒度，最后再将任务关联目标并分配给个人。

在智办事里面，不是事情围绕着人转，而是人围绕着事情来转。公司的事情有了具体的载体，就是一个个的任务。企业使用智办事后，平常的工作逻辑会发生颠覆性的创新。

使用智办事拆解目标和组织协同办公，实现了高度敏捷的目标管理体系。将效率和协作水平提到新的高度，实现了组织内到组织间的连接，重构组织的协同方式，打造出未来组织的新范式。

4、任务和目标的自动汇总

智办事2.0新增子目标汇总父目标和任务关联叶子结点目标汇总功能。

需要汇总的任务和目标可以设置自动汇总，填写子目标的完成量，父目标可以自动汇总；填写任务的完成量，叶子结点目标可以自动汇总，省去计算麻烦。同时，目标的进度也会实时更新。

5、建立全局视野，把控进度

使用智办事后，每个目标和任务都有进度功能，可以实时展示这个事情的进展情况，还有进展汇报功能，一切都非常透明，这样可以减少很多不必要的信息同步会议。

如果任务出现风险，任务的进度条会自动亮红；如果子任务出现风险，会自动同步至父任务，父任务就会自动亮红，追踪溯源，及时解决风险任务；团队成员也可以主动标记任务风险，及时将风险告知团队。

智办事的任务总览可以查看你自己和你的团队所有任务的总览情况 ，让个人知道自己的待办任务，让管理者查看战略全景图，掌控公司全员的工作进展和状态，让组织可视化，管理更敏捷。

6、助力企业和团队组织升级

智办事通过拆解目标，制定任务和清单，针对具体的任务展开内外沟通协作，让任务信息得以全部沉淀。

再经过多次复盘和迭代，逐渐形成目标拆解和任务执行的标准流程，还可以将其转化为模板，将个人能力转化为组织的固有能力，实现组织能力升级。

即使人才走了，但是他的工作方法论已经沉淀到组织上面了，团队成员或新成员可以直接复用，然后再持续迭代。

智办事致力于为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验，用工具赋能企业数字化转型，驱动组织升级！

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