本文探讨了如何优雅地启动一个数据项目，强调了问题背景描述、业务和数据特点、问题难点的重要性，并提供了包含项目目标、业界方案、项目方案和进度安排在内的详细启动流程。数据项目的成功不仅依赖于技术实现，更需要注重业务价值和项目管理。
数据团队思考：如何优雅地启动一个数据项目！
0x00 前言
你是否遇到马上要启动了一个新的数据项目了，却不知道如何下手准备？
如果，上面的问题，你有遇到！
那么，我们就可以开启本篇文章的主题：如何优雅地启动一个数据项目！
0x01 数据项目的一些常见问题
居士遇到很多同学在遇到数据相关的项目时，会很不像是在做一个数据项目，甚至有时候很不像是在做项目。
比如说，之前遇到过一个朋友，我们暂称为小A，小A一天让居士帮他看一下给老板汇报用的项目启动书，这份启动书大概下面几个部分内容；
数据仓库是什么。
我们的方案是什么样子。
然后就是数据分层、数据标准和数据质量这一些
最后是一些需要的服务器配置之类的
上面的套路有没有问题？我认为可以说没有问题，因为这样基本也说明你在做的是一件什么样子的事。
但是，居士认为是不够好的。因为，很多人是不知道什么数据仓库、数据挖掘，它们真正能解决什么问题的？特别是当汇报对象是非技术型的老板时，这样的汇报内容会让人一脸懵逼！
那么我们该如何准备呢？
如何优雅地启动一个数据项目
从大的方面来讲，居士认为有7个步骤可以考虑：
首先就是问题背景的描述：
业务背景：
数据
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