
产品经理
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菜鸟大明
一只勤奋的老鸟,本着笨鸟先飞的宗旨,坚定的向未来翱翔。
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那些你不知道的项目管理细节(四)—需求阶段的意识
第三期我们讲的是最后一个需要沟通的主要团队—研发团队。 研发团队沟通后,就代表我们的最后一个沟通任务结束了,那么我们现在开始正式进入了一个项目的生产阶段了,如果说前面准备工作,很多童鞋没有接触过,那么从今天开始我们讲的内容,我相信大家都不会陌生。那么就让我们来复习一下项目的生命周期。原创 2014-06-25 22:08:02 · 1007 阅读 · 0 评论 -
架构师之魂
如何成为一名架构师,市面上的教程可以说数不胜数,那么我这篇文章不是从技术入手,而是谈一谈架构师的灵魂。原创 2014-07-15 22:26:34 · 1014 阅读 · 0 评论 -
产品经理的修炼:怎样把梳子卖给和尚
导读:今天跟大家分享一则小故事《怎样把梳子卖给和尚》。想必很多人都已经在别的地方看过这则小故事了。今天小编想带你从另一个角度去解读。 有一个营销经理想考考他的手下,就给他们出了一道题——把梳子卖给和尚。 第一个人:出了门就骂,什么狗经理,和尚都没有头发,还卖什么梳子!找个酒馆喝起了闷酒,睡了一觉,回去告诉经理,和尚没有头发,梳子无法卖!经理微微一笑,和尚没有头发还需要你告诉我?转载 2014-06-17 23:07:08 · 854 阅读 · 0 评论