从程序变量的定义到领导的层次管理

    现在几乎所有的语言，变量的适用范围都有“全局”和“局部”之分。一个变量如果已经定义为全局变量，则在函数和过程内部，要么不能再次定义，要么已经代表完全不同的意义。就是说，变量的管理，在同一个软件的代码里，有严格的层次性和适用范围。全局变量和局部变量绝对不能产生冲突，否则，函数和过程将因为不能区分变量而产生混乱。
    软件是逻辑严谨的知识产品，代码中变量的管理，严格体现了职责、范围的划分，各司其职，各尽其职，不能产生含糊不清的情况。
    一个组织或单位，无论大小，其管理形式也和变量的管理相似。一个员工有自己的直接管理者－习惯称顶头上司，也有更上级的领导。“上级领导”领导“顶头上司”，“顶头上司”再领导底层员工，这是正常的组织和管理形式。如果上级领导和顶头上司同时对员工发号施令，如果领导们的命令不同，特别是相互矛盾的时候，员工到底听谁的？顶头上司可能影响着你的奖金，上级领导更决定着你的去留。这种“政出二门”的情况会令员工左右为难，无所适从！
    现实环境中，这种情况并不少见，附拾皆是。总是有些更大的领导，为了显示自己“身先士卒”，破坏管理的层次关系，不顾中层领导的感受，越过你的顶头上司，直接对员工下达命令，可怜的草根员工谁也不敢得罪，陷入两难境地。好在员工是人，可以忍气吞声，如果是程序，早就爆出异常了－操蛋，老子不干了！
    偏偏这种操蛋的领导很多，程序可以靠调试解决问题，员工不能总是因为这个辞职吧？怎么解决这种“二种声音”的问题呢？程序代码中，是以局部变量为准，但是现实工作管理中，我感觉，还是听大领导的为妙！虽然更大的领导更官僚一些，这是必然的，但是，别忘了，你的顶头上司也受更大的领导的领导。也许在大领导直接插手底层事务的时候，中层领导已经出现了问题，别让大领导把你也和中层一起铲除了。
    但是事情也不完全是这样，也许这只是偶然的情况。如果员工得意忘形，对顶头上司出现明显的不恭，也许首先铲除的就是员工了。具体怎么做，就看员工的悟性了。眼色不好的员工总是职场里吃亏最大的。 

原文见作者个人网站：电脑学习网-教育职场频道：http://www.why100000.com/_articles/show_a_article.asp?tab=tabEducation&autoid=535