企业规范化建设的五个步骤

根据软件工程和CMMI的理论，公司项目的良性发展需要完善一系列措施，在刚实施项目规范化的时候，开发效率会有一定程度的降低，毕竟，习惯的力量是巨大很难改变的，很多时候，我们往往认为自己的开发模式是正确地，效率是很高的，但事实真的如此么？不一定，只有借鉴我们业内比较好经验和方法并结合自己的实际情况才能说我的效率是最高的（其实，没有谁的效率最高，只能说我的这种做法适合我们公司）。因此，对公司项目管理可以分为以下5个阶段进行：第一，透明化；第二,条理化；第三；规范化；第四：模型化；第五，数据的量化（不断优化）