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原创 VSS数据迁移到CC完全攻略
提示:使用以下操作方法可以把VSS文件的历史记录完全导入CC中。1. VSS导入数据到CC1.1. 用户权限设置对于VisualSource Safe,要以对Visual Source Safe系统中所有工程/文件均具有完全权限的身份操作;对于ClearCase一侧,要ClearCase管理员的身份操作;因此在迁移时,最好选用同一个帐号(口令亦相同),同
2011-12-23 09:03:45
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原创 Rational软件安装手册—DOORS
1.1. DOORS安装本章描述如何在没有安装先前版本的 Rational DOORS 的机器上安装和设置 Rational DOORS 9.3。1.1.1. 安装License Server安装文件位置:\\192.168.1.52\Rational部署资料\DOORS。1.双击“ratlLicenseServerTL-2-0-0_Windows.exe
2011-12-15 16:28:09
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原创 静默安装
静默安装准备:1、把IM和CC映射到本地网盘,然后执行IM安装:X:\1.4.4\installc.exe -acceptLicense安装完毕,提示:已将 com.ibm.cic.agent_1.4.4000.20110525_1254 安装到 C:\Program Files\IBM\Instalation Manager\eclipse 目录。2、cd到IM的eclipse目录
2011-12-15 11:01:39
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原创 Rational软件安装手册—ClearCase
1.1. ClearCase安装1.1.1. 初始化配置规划Storage:包括VOB storage 和View storage;使用开始\程序\Rational clearcase administrator\Serverstorage wizard 菜单指定驱动器,自动创建共享给everyone(共享状态下完全控制,安全状态下只读)的文件夹clearcase_s
2011-12-13 16:25:55
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原创 Rational软件安装手册—ClearQuest
1. RATIONAL软件安装说明1.1. ClearQuest安装1.1.1. 安装Installation Manager1.4.4安装介质位置:\\192.168.1.52\Rational部署资料\ClearQuest期间选择下一步,可以根据需要修改软件安装的目录和位置,最后点击安装。1.1.2. 安装License Server
2011-12-12 13:16:32
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原创 Rational软件安装手册—引言
1. 引言1.1. 目的本文档是RATIONAL产品安装部署说明,读者可以根据本文的环境要求和安装指南开展软硬件的部署与安装。1.2. 术语列出本文件中用到的专门术语、术语定义、外文首字母组词的原词组。也可用附件说明。或放到本文件的最后。1.3. 参考资料https://www-304.ibm.com/support/docview.wss?rs=0&uid=sw
2011-12-08 11:47:41
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原创 clearquest,clearcase部署问答—1
目标:通过远程桌面的方式登陆虚机访问CQ服务 场景:服务器:是虚机(没加入域控),IP:192.168.1.51,安装了server 2003企业版操作系统及CQ服务端和客户端软件(安装顺利),导入了节点锁定型license客户机:不是虚机(加入了域控), IP:192.
2011-08-29 23:10:24
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原创 Rational产品部署方案—CQ,CC,DOORS
1. rational产品概述1.1. ClearQuestRational ClearQuest 是一套高度灵活的缺陷和变更跟踪系统,适用于在任何平台上,任何类型的项目中,捕获各种类型的变更。ClearQuest 使用行业标准数据库,因此支持的项
2011-08-29 23:01:32
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原创 论项目成本管理
根据物流市场信息化的需求,本人所在的软件公司为了抓住物流信息化的市场而组织开发了车辆网系统,该系统的主要功能包括车辆地理位置的查询、车辆状态(开关门)查询、工作状态查询、里程数统计、车辆及驾驶员资料管理、数据统计分析。本人在该项目中担当了项目经理一职,负责项目的可行性分析、项目策划、项目管理等工作。 本文以该项目为例,结合作者实践,讨论了信息系统项目中的成本管理问题,在该项目中本人主要采用了在计划阶段做好成本估算、在项目实施过程中做好成本控制等措施,最终使得项目基本上按照预算交付,得到公司领导
2011-05-20 15:37:00
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原创 论项目整体管理
根据物流市场信息化的需求,我所在的软件公司为了抓住物流信息化的市场而组织开发了车辆网系统,该系统的主要功能包括车辆地理位置的查询、车辆状态(开关门)查询、工作状态查询、里程数统计、车辆及驾驶员资料管理、数据统计分析。本人在该项目中担当了项目经理一职,负责项目的可行性分析、项目策划、项目管理等工作。在该项目中通过采用了资源管理、计划的监督与控制、风险的管理、需求的变更控制等整体管理方法,确保了项目基本按照预期的要求交付,实现了公司的商业目标。在现在看来项目的技术培训工作需要加强,一定条件下只有熟练的技术
2011-05-20 15:34:00
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原创 实施CMMI L3所遇问题总结
一、过程改进问题—组织级1、领导的支持问题在表面上来说,领导很支持CMMI标准过程的实施,但是支持是要付出成本的——需要资源的。 第零点:公司为什么要过程CMMI(能力成熟度模型集成) 等级,因为有钱拿,区政府补助、市政府补助、省政府的补助、能拿外包证,对于过CMMI等级那领导们肯定鼎力支持了。如果我是公司领导不过CMMI等级,一定肯定非常的傻。就冲着这个原因导致其中过程
2009-08-31 18:42:00
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2009-05-13
maven 2.1.0
2008-10-28
空空如也
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