B2B SaaS市场的收入模式与定价策略
在商业 - 商业(B2B)软件即服务(SaaS)关系中,客户可被视为订阅者,他们通常会在一段特定时间内订阅使用特定级别的服务。为了清晰起见,企业对消费者(B2C)是指公司与消费者之间的商业交易,而B2B则描述企业之间的商业交易。
从交互角度来看,B2B应用程序是指使用计算机化系统(如Web服务器、网络服务、数据库)在不同商业伙伴之间开展业务,用于采购、客户关系管理、计费、会计、人力资源、供应链和制造等目的。相比之下,B2C应用程序包括虚拟商场、定制新闻推送、交通监控和路线规划等,旨在与个人消费者互动。
需要注意的是,商业、收入以及收入的组成部分定价这些术语在这种情况下经常被混淆。为了清晰起见,商业模式描述了一个组织如何创造、交付和获取价值的基本原理,而收入模式则描述了其产品和服务的收入流。我们假设收入模式是商业模式的一部分,它是组织制定定价策略以提供高利润服务并为业务提供未来资金的催化剂。在制定商业策略时,除了收入模式,还应预测财务目标,以便为SaaS提供商总体计算预期收入和利润。
我们从战略而非运营的角度看待收入流,重点关注基于SaaS提供商总体商业模式从订阅者那里寻求和收取收入的方法。随着互联网、社交网络和智能手机的加速发展,收入生成模式不断增加,SaaS提供商可以为每个云服务应用不同的收入模式,每种收入模式可能有不同的定价机制。因此,有必要考虑商业服务市场中存在的各种商业收入模式。
商业服务市场收入模式
收入模式描述了企业的收入流以及公司产生销售的基本框架。该模式确定了要追求哪些收入来源、提供什么价值、如何为产品定价以及谁来支付。拥有明确的收入模式,企业可以专注于目标市场、为业务发展计划提供资