zccst的专栏

人际沟通范畴：同一个团队的上级、平级和下级。 人际关系不行的表现 （1）不能和领导很好的沟通，甚至领导对你没有好感（要知道领导的一句话，相当于你几年的付出） （2）不能和同事共同完成工作上的事，不能和同事之间达到共识， 同事不喜欢你（也就是没有团队凝聚力），因为一个没有团队凝聚力的人不能担当领导全局的重任，因为你不能带兵啊。 人际关系不行的原因 ...

作者：zccst 你找经理不行，但是另一个找经理办同一件事情，经理就答应。 原因：没有建立信任关系 做法：信任 --> 关系 --> 经理授权 案例分享： 一组、领导授权不充分。 二组、我所在的小组 需求提的很大，最后只要其中一条。 A领导和B领导意见不一致。（取最小，即用最小的代价完成） 三组、HR分享的故事 故事背景：不善于沟通，领导不了解，团队...

领导和下属的交换理论 步入职场如何才能在短时间内脱颖而出？在水平相当的人群中如何显露自己？怎么做才更快的得到领导的赏识？1月22日，邮电大学赵玉平博士做客BTV—3《秘境观察》，讲述职场人生的成功之道。 现代领导理论中有一个新的理论，叫做领导和下属的交换理论，英文叫做LMX理论，领导—成员交换理论（leader-member exchange，简称LMX理论）是由葛伦（又译：乔治•格里...