测试小聚—20120616

今天应邀参加了一个小型的测试人聚会，其中有HP的两位专家，HH的一位专家、还有CA的一位专家。从聚会中了解到，目前HP和CA都在agile，从了解的情况看，他们agile的程度也没有比FM时我所作过的agile强到什么地方，他们现状也是在由时间换质量，他们的观点是agile就是以时间换取质量，在aglie的模式下，质量维度没有时间的维度重要了，其实我觉得这个不是敏捷的错，是实施敏捷人的错。目前国内学敏捷，大都是一个皮毛，学形而没有学神，我认为敏捷对人的要求相当高，因为敏捷淡化了开发和测试的角色，但强化了team对质量的共同责任，而且要求测试过程前移，要开发人员付出更多的测试方面的努力。可惜的是，目前国内大部分的开发人员还没有这个意识，这与国外的差距是相当明显的，毕竟目前国内的环境还是比较恶劣的。而且agile的实施是需要条件的，不是说所有的项目都适合敏捷的，在一些时间长、比较复杂的大项目中敏捷还是不符合要求的。

 

聚会中还有另外一个声音，就是大家普遍感觉到目前测试职业遇到了一个很关键的时刻。测试的职业发展在aglie风起云涌之际，价值在什么地方，应该补充什么样的技能和知识，需要业内人士进行思考。我的思考是，即使在敏捷模式下，测试还是有其重要性的，主要如下：

（1）可以参与需求或者用户故事的开发（开发验收列表）；

（2）加强开发知识的学习，通过结对编程的方式参与单元测试；

（3）参与持续集成工作，开发集成到整个框架中的自动化测试工具；

（4）参与每个sprint的验收测试。

 

这样聚会形式还是不错的，至少能够了解业内的一些认识，掌握行业的发展与现状，积累一些人脉。