杨争的专栏

超人，就是超出自己期望，超出别人期望的人        作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/03/11/5369290.aspx      管理上有一条很重要的原则：考核一个人的表现，不是看他表现得有多好，而是看他的表现是否超出主管或其他人的期望。是符合期望还是超

只有成功才是成功之母，不断的成功能让我们更有信心面对未来更大的挑战。所以我们一定要有把每一件事都做成功的信念，不断积累，从一个小成功变成一个大成功，从一个普通成功变成一个关键成功。

想做一个产品，对我们公司来说并不难，只要投入一定的人、时间、money，就能做出来。

        作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/04/07/5457904.aspx我们需要做的事情太多，但我们一定要找出我们最key的那个东西。把这块做透，把这块的核心竞争力给做出来。 少做不是不做，而是把最应该做的做深、做透。

我觉得"全力以赴"要达到一个什么样的境界？

只有把计划内的事情管理好，才能管理好计划外的事情。

闻过而喜         作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/04/07/5457904.aspx      领导的悲哀就是很少人会给他提建议，提缺点。因为其他人或不敢，或不愿，或提了后还招致不满，一段自我辩解。所以他的缺点往往一直会存在，除非他能自我反省而意识到。       一个人的成长有两种方法：一种是从错误中成长，不断吸取经验教训，不断改正自己的不足，另外一种是不断挑战自

例行的工作是扣分项，非例行的工作是加分项        作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/05/31/5635935.aspx        例行的工作是扣分项，非例行的工作是加分项。       体操比赛分“规定动作”和“自选动作”。规定动作完成不好直接

没有检查就没有执行力        作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/05/21/5613829.aspx       PDCA戴明环是指计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、反馈与改进(Action)。PDCA是非常有效的管理工具（包括个人管理

做事有两种方式

坚定不移地做自己认为正确的事情         作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/04/07/5457904.aspx      重点是坚定不移，坚持不懈。 没有坚持下来的原因很多，借口也很容易找，或由于“我忘了”、或是“ 太忙”、或是“激情不在”、或是“一直没看到结果”、或是“怕被别人取笑”（有时候很多事情是违背自己所谓“人性”）等等，很多借口使我们中途放弃了我们认为正确的事

观念决定态度，态度决定一切        作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/04/29/5543326.aspx       态度决定一切这句话已经是深入人心，我们经常说把事情做好，态度、意愿非常重要。但很少有人提到什么决定态度，感觉态度就是与生俱来的，或者别

只有把计划内的事情管理好，才能管理好计划外的事情         作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/04/07/5457904.aspx       只有把计划内的事情管理好，才能管理好计划外的事情。       我们常常出现事情很多，处理不完，

改变别人之前，先改变自己         作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/04/12/5476070.aspx       表率至关重要。       不能期望望别人主动、有执行力，富有创新精神，自己却工作没有热情，做事半途而废、不了了之，循规蹈矩、墨守成规

你是谁，比你如何表达更重要，你如何表达，比你想表达什么更重要         作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/03/22/5405239.aspx       和同事保持良好的、建设性的关系是做事的基础，这也是影响力的表现。 当你和团队成员绩效谈话的时候

非正式的沟通往往比正式的沟通更有效，更重要         作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/03/16/5384519.aspx      杨震同学在一次讨论会中分享的一句话，我非常认同。      我们工作中通常会有一些正式的沟通比如会议，甚至一些组织的工作

屁股决定脑袋的另外一层意思:走动式管理脑袋         作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息 网址: http://blog.youkuaiyun.com/yzhz/archive/2010/04/07/5457904.aspx      “屁股决定脑袋”通常是指：立场决定观点。但我觉得它还有另外一层意思，那就是：屁股坐在什么地方决定了脑袋能想什么，我们需要走动式管理我们的脑袋。       我们的产品经理要多到运营那边走走，听听他们的呼声，而不要老坐在自己的椅子上不动；