在设计阶段进行的一项分析表明，项目可能在财务方面不可行。项目经理应该审查什么？

白宇929

于 2023-03-01 21:41:17 发布

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分类专栏：项目管理学习文章标签：项目管理 PMP

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当设计阶段分析显示项目可能存在财务问题时，项目经理应审查商业论证中的社会和业务目标效益，以确定问题源头。财务不可行可能关联到项目收益是否能覆盖成本，社会和业务目标的实现对项目的整体成功至关重要。选项A和B涉及的成本通常在项目后期考虑，而选项D虽与投资回报相关，但不如商业论证全面。

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16、在设计阶段进行的一项分析表明，项目可能在财务方面不可行。项目经理应该审查什么？
An analysis carried out during the design phase indicated that the project might not be financially possible. What should the project manager review?
A：项目前五年的运营成本
Operating costs for the first five years of the project
B：基于预算线的非营运性投资成本
Non-operating investment cost based on the budget line
C：商业论证中的社会和业务目标效益
Social and business objective benefits in business case
D：基于之前类似投资的预期回报效益
Expected returns based on previous similar investments
正确答案：C 你的答案：C
解析：PMBOK（6）P77-4.1.1.1商业论证。设计阶段发现财务方面不可行，要回溯看一下商业论证的结果，判断导致问题产生的原因。选项AB提到的成本是在规划后的，排除。选项D，属于商业论证中可能出现的内容。

疑问：为什么要看社会和业务目标效益？这与财务不可行有什么关系？