那是啥啥啥

软件开发项目中如何使用范围变化管理来源：硅谷动力    项目管理过程不从确定项目开始，也不随着项目计划完成而告终。你必须要在项目管理过程中使用范围变化管理，如果你不善用此一技巧，那麻烦将是不可避免的。　　确定并计划项目仅仅是成功的项目管理过程的第一步。在制定出计划之后，你还必须要将计划付诸实施。你必须要保证计划任务在规定的时间内完成，而且不能超出原有的预算。一旦项目开始进行，客户可能会向你提出更多...

来源：项目管理资源网 信息系统项目成本估算的难点1. 需求信息的复杂性。与其他有些传统项目不同，信息系统要满足的是人的主观需要。由于人的复杂性，给信息系统带来了无数的难以确定的因素。而且，随着项目的进展，许多具体情况的明确，项目的成本估算也会相应的有所变化。2. 开发技术和工具的不断变化。开发工具软件的不断升级，技术方案不断更新，这些技术的进步让信息系统项目可以提供功能越来越强，但...

很多公司,很多项目组都是这么走过来的.以后一定要注意【背景介绍】 Z公司接了一个国外客户Y的交易系统开发实施项目，双方没有签署任何的协议，Z公司希望通过这个项目的合作，将此系统作为产品占领该国市场。 项目的组成人员包括1个PM，10个左右开发人员，4个左右测试人员，1个翻译，外加工程、市场、销售、客户经理等，总共约20人参与此项目，项目管理和交付由PM负责。PM有多年行业经验，但是无项目管理经...

五年编程两茫茫,从j2ee应用到网页游戏研发,再到现在正在学习的2dx,程序员还真是一个学到死的职业.总11年到现在博客基本 都没怎么更新,积累了很多as3 web游戏的经验,抽时间整理出来再和大家共同分享.游戏编程这么多年,感悟颇多.也需要抽时间整理.话说有一个好的制作人真实太重要了!...