项目经理需要具备的自身修养

一. 项目经理需要具备的素质和团队管理

1.1 个人素质：

1：做事要有计划
白天将今天的任务想一遍，晚上将一天的工作在脑子里总结下
我今天要干什么？我今天都干了什么？
2：每天花5%-10%的时间去看些书籍或者网站
保持自己在团队中的技术领导力
3：短期的目标
需要掌握的技术和完成的项目
4：自我调节
心态调整，总结和沟通
5：自我完成，自己做主
碰到问题或者困难，可以自己做主解决，即使会犯错误。
即使自己不能解决，要拿出方案出来。积极的展开交流和实践。
6：打开自己，多做沟通
释放自己，才能融入，多做沟通才能增进了解

1.2 团队：

1：将积极的心态一面带给大家
试着改变别人的同时，自己也会改变
2：团队要看绩效而不是表面功夫
加班再多，说的再多也没用；关键还是绩效和能力，始终牢记这点
3：人情冷暖
注意成员之间互助，关键还是加强沟通
4：团结就是力量
不要充当英雄，大部分的时候我们还是靠的团队
5：要把自己当成团队中的重要的一份子
每个人都是很重要的，不要认为自己不重要，脱离集体
6：团队中不要自大，要谦虚
想想李开复、盖茨，你没有资格自大
7：脱离集体，等于自我毁灭
家庭如此，开发团队一样如此

2 具体工作中各个环节的把握

2.1 需求分析阶段

所有项目和产品的开发最初都需要经理需求的分析阶段，需求分析的目的就是要找到用户为什么用，如何用的问题；了解客户到底想要做什么。

如何做需求分析？

首先需要拿到客户的原始需求，客户的原始需求可能会比较简单，也可能会比较系统比较全；不管是简单的还是全的，我们首先就是要了解整个项目的目标的是什么？要达到一个什么样的效果；

分析项目针对的人群，也就是说这些项目是给谁用的，谁会参与到这个项目的使用，他们用来干什么？

分析项目的场景，项目是如何应用的，我们可以试着去想象这样的一个场景，并将这种应用的场景描绘出来，这其中我们要遵循合理的原则，即这样应用合不合理，有没有达到效果。

确定好以上之后，我们就需要通过USER CASE描绘出具体人员使用的用例图，哪些人用这些，怎么个用法，通过USER CASE表达出来。

横向我们需要把功能项罗列出来，将不同的大的，小的功能项进行划分和归类。

最后进行一些细节的需求方面的分析和确定。

需求分析的过程中需要做到不断的讨论，也许是争论，并且要和客户做长时间的沟通和确认。需求做不好的话，也许整个项目就偏离了轨道，偏离轨道也就离悬崖不远了；

2.2 设计方案阶段

需求分析是要搞清楚我们做什么？
那么开发的方案就是要搞明白我们要怎么做？

做方案，就是要考虑如何能快速、高效、高质的将需求中的功能项给实现了；

第一步，我们还是需要定一个大的基调出来；这个基调就是，我们的开发是基于什么样的平台？这个平台可以是一个类似的项目，也可以只是一个开发框架；不管是什么样的平台，我们前期都需要能够确定下来，根据需求中可能存在的风险评估出需要哪种平台。

确定好开发平台后，我们接下来就需要根据现有的平台去确定开发的方案了；在确定每个功能的开发方案的时候，我们首先还得明确每个人负责的模块和事项；根据个人的能力和技能的不同分配不同的任务。

任务确定好后，接下来就需要由不同的成员去负责各自模块的设计方案；
设计方案需要明确以下内容：
细化你的需求
打算用什么样的语言、框架、数据库来进行设计
业务流程图是什么样的
类图(UML)是如何设计的

每个人的设计方案确定好后，项目组内部还需要进行设计方案的Review，相互之间去了解对方的设计方案，看看有什么不妥的地方。针对设计方案中的问题进行讨论和分析，最终确定正确有效的开发方案出来，必要的情况下可以让客户一起参与进来。

2.3 开发计划

有了开发方案了，就可以出一个具体的开发计划出来；
每个人根据自己的真实情况评估自己负责的模块所需要花费的时间；时间需要精确到天，针对需要7天以上开发时间的模块，我们需要重点再分析下需求和方案。

2.4 具体的开发过程

进入到具体的开发过程了；
因为前面做了需求和方案，所以在开发的时候，我们就需要按照前面的方案来进行代码的编写了；可以说这个过程是一个细活，通过敲打一个一个的字母最终完成整个项目。

在开发过程中，我们需要引进敏捷开发模式 ，所以我们开发的时候需要遵循以下一些原则和方法：

Code Design：编写代码的时候一定要有设计，前面你做了方案的分析，但是到了具体的代码可能跟方案还是有些差别，所在在写代码之前，一定要做Design。

Code Review：代码的编写过程必须要有审核阶段，每个人写的代码都是参差不齐；所以也出现一些莫名其妙的问题，所以为了避免后期的高维护成本，我们在前期的开发过程中就要控制，进行代码的审核；这也是为了提高代码的质量。
代码的审核，主要是审核：设计、规范、可扩展性；这个需要专人来负责；

Code Reuse：代码编写的时候要尽量的考虑到重用；一个代码写出来不是说放那里就不动了，它会流动的，可能别人也会用到，所以要考虑到重用性。

Code Test：测试驱动，敏捷开发中很强调这个Code Test，代码需要在开发阶段就能完成一些基本的测试，这样可以减少后期不必要的测试成本。

Code is Document：注意，在编写代码的时候，要多地写注视，对于开发人员来说，代码就是文档，什么开发手册，什么开发说明；这些都比不上Code Document；优秀的代码，我们通过观察代码的结构，代码的内容，注视就能很轻松的知道代码的用处和逻辑；

除了敏捷开发遵循的一些原则和方法外，在开发的过程中我们还需要有一些制度和手段：

开发例会
项目组内部需要经常性的开会，参与讨论项目中的问题，和未来需要注意的地方；