梁思成的图,钱学森的考卷,工匠精神

在ERP行业中,国内外对于顾问的要求存在显著差异。国外倾向于顾问在特定领域深入,如生产、供应链等,而国内则要求顾问具备广泛的知识,能应对各种需求。面对复杂如D365的系统,全面精通变得尤为困难,顾问们更应注重在某一领域的精耕细作。

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梁思成的测绘图和钱学森的考卷,实乃精益求精之典范,为我辈之楷模,即便不能望其项背,凡事亦当竭尽所能,精益求精!

在ERP行业中,国内和国外对于ERP顾问的要求是截然相反的,国外的公司大多要求顾问专注于某个领域,比如:生产,供应链,仓库管理WMS,财务,开发,系统管理等。而国内的公司则要求顾问一个人包打天下,样样都要懂,路路都要通。

面对D365这样庞大的系统,不可能有人会面面俱到,而且样样精通的,顾问们能在某个领域内精耕深挖下去,就挺不容易了。

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