在线教育独角兽iTutorGroup出席第一财经《头脑风暴》

众所周知，想要成为在独角兽企业不是一件容易的事情，特别是在线教育行业，各大企业都开始涉足在线教育行业，想要成为独角兽企业更是难上加难了。那就不妨向已经连续被评为在线教育行业独角兽企业的iTutorGroup取取经，看看他们是如何做在线教育的，有什么技巧方法可以让大家学习的。

iTutorGroup创始人兼CEO杨正大博士在第一财经《头脑风暴》分享在线教育独角兽的新锐观点。杨正大认为，创新是成为一家独角兽企业的必备条件。只有通过创新打造竞争壁垒，持续加宽加深护城河，并始终保持创业家精神，才能称得上是真正的独角兽企业。

近几年，国内的独角兽企业以前所未有的速度喷涌而出。据CB Insights2017年发布的数据显示，中国是拥有独角兽企业第二多的国家，仅次于美国。在上榜的214家企业中，中国占据了55家。

在杨正大看来，当前的独角兽可以分为两类：以资本驱动的独角兽和以技术创新驱动的独角兽，两者有着本质区别。杨正大认为，过度依赖资本的企业往往通过烧钱赢得市场，很难建造属于自己的护城河，容易被竞争对手超越。而通过技术创新成长起来的独角兽已经构建起行业竞争壁垒，只需适时引入资本，持续挖掘人才，就能不断加深加宽企业的护城河，从而在市场竞争中脱颖而出，发展壮大。

他进一步解释称，企业成长为独角兽离不开三大外部条件。首先，要找准一个大市场，且该市场还没有被颠覆；其次，要打造新的行为模式或商业模式，为行业带来颠覆性效应；最后，要解决人类的一个大问题，至少是大部分人的共性问题。

杨正大强调，依据核心竞争力延伸的生态圈规模就是企业发展的边界，而创新是打造核心竞争力的关键。在他看来，独角兽企业实现持续创新要在内部加强三方面的建设。第一，拥抱变化，接受员工在创新过程中的合理犯错；第二，专注于客户和产品，而不只是关注领导的需求；第三，挖掘并培养年轻人才，让年轻人成为创新的主力军，“不要期待上一代的人做出下一代的产品”。

谈及独角兽企业如何实现长远发展，杨正大认为，创业家精神不可或缺。创业家精神代表对企业、对客户负责任的态度，不应该随着公司变大而消失。“大部分独角兽企业仍然处在高速发展期，所获得的资源一定不会是充裕的，需要员工用创业家精神来做事，在资源有限的情况下为客户解决问题，使命必达，最终实现目标甚至超额完成任务。”