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态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度    1. 要有“一定要”的决心:一个人不是一定要的时候，连小石头都可挡住他的去路，只有“一定要”的人，再大的障碍都挡不住他想要的结果。    2. 要有强烈的企图心:要以成为行业中的世界最顶尖为目标。只要能找出一个成功的理由，你就能够成功!    3. 相信:成功者先相信，后看见，目标决定策略，只要

今天又看到关于过劳死的报道，希望摘录以下方法，提高工作效率，敢于对长期过度劳累说NO! 浙江大学心理系副教授陈树林对英年早逝工作者感到特别惋惜。他向过劳的媒体人推荐了 “七步法”(而软件开发人员也何尝不是呢?)：1、 明确问题——先抛开大命题，找到它背后的小切口；2、 哪些方法可以解决——针对小问题，找到小办法；3、 头脑风暴——不要把问题都揽在自己身上，请人一起出主意；4

今天终于查到了2012年参加上半年的信息系统项目管理师的成绩了，从历史分数线来看是过了，但是今年的分数线还没出来，还是有些激动与担忧。不过不论如何，还是值得高兴的，毕竟比上次成绩提高了1/3，完全是自己独立学习哦。已从中国计算机技术职业资格网 （www.rkb.gov.cn）证实，合格线为45分，总算有底了，过了！呵呵！ 从现在开始，我会收集信息系统项目管理师的一些常见问题，以便大家查

当下“互联网+” 已深入人心，软件行业也在适应时代变化要求，做出适应性变革：如何接纳并响应变化、加快研发速度、持续交付软件价值乃是当务之急！近年来敏捷研发过程已得越来越多地得到世界各地软件公司特别是中小型创业团队的亲睐，让我们以审视的态度一起来看看敏捷研发到底是怎样的？汲取精华，打造属于我们自己的敏捷研发体系！