思考》感想
~纹之心
平和快乐的生活....
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回收站 心情
放假了要,五一的假,在外面出差好长时间了又,回的北京还得倒车才能回家。做什么事喜欢把每一步准备好,在网上查了路线,选了好多路线,放到了桌面上,后来突然想到了要修改修改,脑子突然短路了,莫名奇妙的删除了它。就这样辛苦查了半天才搞定的东西,就这样没有了。郁闷,这就是回收站的故事。 心情不是很好,是为误删?恐怕不是吧,这就是心情的故事。...2009-04-26 20:02:05 · 114 阅读 · 0 评论 -
反思与目标
发的博客大部分都是一些技术知识点,不想在技术博客里写过多自己的感情或工作方面的因素的东西,但最近也常常反思自己,感觉懂好多东西,但都不深入,甚至有的时候感觉在技术上不知所措了,可以说是瓶颈了,不知道技术路怎么走了。管理方面的东西其实早就接触了,xp、scrum等,甚至计划过把pmp拿下来,但这些是目标吗?我也经常问自己。记得最初跨入编程这个行当时什么都不会,现在吃饭的家伙没有一门是在学校学过,后来...原创 2013-01-20 11:40:19 · 238 阅读 · 0 评论 -
who is next?
[size=x-large]有习惯的打开了javaeye看看技术文章,总感觉有点不对劲,咋不对劲呢,我靠,怎么改成iteye了,正纳闷呢javaeye还是很关注java领域呢,怎么膨胀了么,要搞整个it么,后来才知道,原来是oracle不让用java这个词了。单纯从法律角度,咱也没有话说,谁让咱没钱把java收购了呢。但是从情感角度还是觉得不爽,比较javaeye社区对你java的发展做出了很大的...2011-04-01 13:31:40 · 278 阅读 · 0 评论 -
javaeye被封后的一些思考和后怕
javaeye被封后的一些思考和后怕 前几天百度查了个技术问题,javaeye的解决方法如以前一样排在了结果的前列,点击去后发现有违规内容网站被关闭了,第一反应就是很气愤,一个纯技术网站被干掉了,也不是教人怎么破坏hexie的技术啊。后来javaeye的老大说是把电信的爬虫干掉了,不管是不是ture,但仍在感慨技术间的博弈之余也有些后怕,csdn也不弱啊,怎么不会被封,有人说还是水深,虽然听说过...2010-11-25 16:21:59 · 212 阅读 · 0 评论 -
几个传智的博客
http://blog.sina.com.cn/hhl520316 http://blog.sina.com.cn/langxiyu http://blog.youkuaiyun.com/TuiRoger http://jinshui-loutai.blog.sohu.com/124747965.html http://wangjie0503.blogcn.com/diary,...2009-08-17 09:23:15 · 149 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发的简述
敏捷开发 人与人之间的交互是复杂的,并且其效果从来都是难以预期的,但却是工作中最重要的方面。 -- Tom DeMacro和Timothy Lister 敏捷软件开发宣言: n 个体和交互 胜过 过程和工具 n 可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档 n 客户合作 胜过 合同谈判 n 响应变化 胜过 遵循计划 虽然右项也有价值,但是我们认为左项具有更大的价值。 敏捷宣言遵循的原...原创 2009-07-12 18:19:39 · 155 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发之 4句敏捷宣言
敏捷开发之热门已达到任何一个开发人员都至少听过,并觉得敏捷方法很好,然而并不是所有的人都学习和实践过,以致于大家谈敏捷的时候其实理解的基准是不一样的,也导致“敏捷”泛滥成灾“,有些看似很敏捷的开发其实并不敏捷。 最近在一个项目中准备采用Scrum开发方法来解决以往开发方法中遇到的一些问题,所以近期将发表一些个人对敏捷的一些看法,欢迎和大家交流。 过程与工具、面面俱到的文档、合同谈判...2009-07-10 14:45:00 · 268 阅读 · 0 评论 -
杰克逊走了
杰克逊的家在天堂,他走了,回家了....2009-06-28 01:32:05 · 133 阅读 · 0 评论 -
J2EE入门到精通之路
[size=small]J2EE入门到精通之路 大家好,今天和大家谈谈J2EE入门到精通之路,为初学者门提供一条学习路径(仅供参考) 今天给一条很大概的路给大家,以后我再慢慢把这条路写出来,希望对大家有用 J2SE部分: 想学J2EE,相信没有J2SE基础的人,都得从J2SE开始,这个应该没什么疑问的 1.推荐视频,马士兵J2SE和MLDN的J2SE普及风暴,个人只是看过马士兵的J2SE...原创 2009-05-04 15:15:44 · 192 阅读 · 0 评论 -
前端人力资源瓶颈问题解决方案
前端人力资源瓶颈问题解决方案 ---》好久不更新了 ---》现状 * 前端人员配置 1人 * 项目A、项目B 在同时进行,共享前端人员 * 项目A、项目B公用一套前端框架 ---》开发流程 * UI---前端--客户展示--UI 或者 UI--客户展示--UI(项目前期) * UI--前端--后台(项目后期) * 所有UI设计的内容,全部由前端设计成页面,后台人员拿到这些页面再改...原创 2016-11-04 17:39:37 · 525 阅读 · 0 评论
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