移动客户端产品经理学习之路(一)

本文详细介绍了某公司首次APP开发的过程,从需求收集到最终上线,包括产品经理的角色、原型设计、设计师与技术团队的协作,以及产品开发优化策略。着重强调了团队合作与流程迭代的重要性。

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我们公司的app策划步骤是这样的:
1.产品经理通过某些途径收集需求,包括老板的、用户的。
2.产出最初原型。
3.通过大致的项目进度和需求的再次确定砍掉部分需求或者增加部分需求,此步骤是要和领导、技术、设计师一起进行会议讨论的。
4.根据会议结果修改且细化产品原型,到了这个步骤,产品原形已经基本上定下来了。
5.原型交给设计师去设计,同时产品经理产出需求文档和详细的项目计划
6.技术同事进入开发。
7.上线
以上是我这家公司的整个模式,但仅供参考,因为我所在的这家公司之前没有自主开发过app,这次是第一次开发,也正在逐步优化整个产品开发过程。
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