
项目管理
尹成
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国外关于人才管理的十个故事
▲ 相信自己是一只雄鹰 ▲ 一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。 这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。 主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀翻译 2010-04-12 12:30:00 · 3073 阅读 · 6 评论 -
创新与山寨
<br />大概确如摩根斯坦利广为引用的报告中说的那样,我们已经进入了一个激动人心的新的技术周期,“创新”一词近来成了最热门的话题之一。热门到什么程度了呢?当我在去美国的飞机上写这篇卷首语的过程中,随意翻看的几份报刊上竟然有不下三篇文章在谈创新。<br />有些奇怪的是,有些评论者常常将创新上升为某种道德标准。在他们看来,似乎世界只有两极,你不是第一个想到、做出来的,那就是山寨/模仿,而模仿者是应该被批判的,就像黑白、善恶一样分明。<br />这种简单的思维方式非常可笑。稍具科技史常识的人都知道,任何创造都转载 2010-10-02 11:08:00 · 2360 阅读 · 1 评论 -
张亚勤:创新的火花需要更多自由
<br />21世纪的前十年即将被永久收藏于历史的浩繁卷帙中,我们很快便会跨越下一个十年的起跑线——诚如《经济观察报》的朋友们所言,在当下这个时点上,中国恰恰处于一个“转型的关键时期”,以全球第二的经济体量,拥有巨大的市场、丰富的人才、澎湃的潜力与美好的前景,然而与机遇相伴,挑战亦横亘于前方。从追求经济发展规模到强调经济发展质量,从以劳力、成本为优势的“中国制造”到以智力、创意为竞争力的“中国智造”——梦想触手可及,同志仍需努力。未来会怎样?<br />还是先从让我印象深刻的一份报告、两本书说起吧。以《美国转载 2011-02-10 11:35:00 · 2452 阅读 · 1 评论 -
一个小公司老板的日常管理,希望能让创业的朋友学到东西
1. 小公司如何留住骨干:<br />2.关于授权<br />3.有的钱不能省<br />5.关于招聘<br />6.老板尽量唱红脸<br />7.公司里的亲戚<br />8.当老板和开车<br />9.按时发工资<br />10.学会说“不”<br />11.不要在公司内部奢望交朋友<br />12.避免当场做决定<br />13.政策的制定<br />14.矬子里拔将军<br />15.有些事情越透明越好<br />16.发劳保用品<br />17.财务制度之签字与凭证<br />18.关于股份制,分红转载 2011-02-10 15:17:00 · 6322 阅读 · 4 评论 -
传智播客与英特尔结成合作伙伴,共同推动软件技术进步
目前CPU已经进入四核,八核,十六核时代。传智播客作为中国最有影响力的IT教育培训机构,其新技术推广力度深受Oracle、英特尔等公司的认可。为了进一步推广英特尔公司的超线程计算技术、GPU计算技术、多核并行计算技术和云计算技术,传智播客正式与英特尔结成合作伙伴关系,英特尔于2013年9月向传智播客开放其内部软件技术资料。传智播客计划在2014年把英特尔的最新技术融入到C/C++课程中。原创 2014-07-03 16:22:50 · 2978 阅读 · 2 评论