Viktor的专栏

—创新工场孵化项目总经理易可睿专访 记者 / 常政  没有产品原型，甚至可能还没有工作，仅凭一个产品概念就可以创业？听起来有点天方夜谭。但创新工场将在2010年10月启动的针对移动和SNS应用的创业助跑计划，正在将它变为现实：创业者只需要在创新工场官网按要求在线填写申请表提交申请，入选的项目，将得到15万元人民币的种子基金投资和3个月的全方位创业孵化服务。之后成功的产品有望进

个人APP开发者现状：处于过渡阶段 向团队发展在APP开发行业，有这样一个团体：白天上班，晚上做APP开发。其中有一部分，从APPStore赚到了钱，从业余开发转向全职开发。而这些全职的个人开发者们，大多不满足于现状，有成立团队、工作室的计划。痴迷应用 写程序“有瘾”新崛起的移动应用平台是一个充满机会的领域。在新的商业模式下，诞生众多应用商店，方便了程序员投身到移动设备的开发工作中，

互联网公司相关业务领域

http://www.vcinchina.com/c/38/13631.html   对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。　　　　其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家

注： 哲理故事与管理之道-系列文章是从本人  Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新   http://jlins.iteye.com/ 又马上要到一年的金三银四，新一轮求职大潮又来临了。许多中小软件企业每年的这个时候都在担心员工的流失，但对此又无可奈何。无法提供优厚的待遇，良好的发展空间，不知道开发人员到底想要什么，整天还要做各种适得其反的错误行为，员工不流失反而会奇怪了。 

随着房地产开发的升级和市场大势下行，越来越多的房地产企业开始通过开发社区APP来实现服务延伸，力图以增值服务来换市场和发展。如今，业主专属社区APP开发已经蔚为大观，对房地产开发也正逐渐形成着缓慢而深刻的影响。现象：众多开发商纷纷触网，抢占业主专属社区APP滩头近段时间来，各大开发商纷纷筹备开通物业服务O2O线上线下联动模式。今年2月，龙湖在重庆召开新闻发布会，对外正式发布“物业服务智能化

2010中国互联网大会召开 移动互联网最热 移动互联网最热" />【Csdn 8月17日报道】2010年中国互联网大会已于今日在北京国际会议中心举行。本次大会将进行三天，从第一天的情况来看，移动互联网话题最为热门。每个人都在谈移动互联网从大会议题上看，只有中国移动互联网设置了两场高峰会议，分别是18日下午的“3G浪潮中的服务创新”和19日上午的“小应用、大市场”。此外，首届海

创业总结 后来我总结这次创业失败的主要原因如下：　　1.没有选择好运作项目的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高层里本来是三个人，但是实际上却只有我一个人在打拼，我知道我能和他们互补，但是我还是缺乏市场开拓的能力，技术我完全可以做好，但是一脚踢的事实逼我必须全面兼顾，太多的事情让我太累，无法一一的做起来,结果是一件事情都没有做好。　　2.我自己对困难的估计不足，运营的

编者按：原文作者Jenkov是一位丹麦资深开发人员，从事软件开发已有十多年。常有读者咨询他，“怎么才能成为一位专家级的开发人员？”（这个“专家”不是头衔，应是指硬实力，“成为专家”和“被视为专家”是两码事）。所以他在下文中给出了相关建议。另外，他也提醒到，这些建议因人而异、因所用技术而异，并非适合所有人。什么是“专家”？成为“专家”需要多长时间？在我开始讨论如何成为一名专家之前，我们一起

我们无法预知谁是最后的赢家，谁是未来的杀手应用，我们也不能保证这些被呈现出来的就是最优秀的应用。但这些划破天空的“闪电”，的确预示着移动互联网前进的方向。去年底，摩根斯坦利著名分析师玛丽·米克将《移动互联网报告》发布在互联网上时，全世界的媒体和IT公司管理者们都争相传阅，报告就像说出了一个人人都知道的秘密，却因为证明了秘密背后蕴藏的巨大财富确实存在而引发全世界的轰动。每个人都关心如何

http://www.programmer.com.cn/3847/ 导读：前阵业界沸沸扬扬的奇虎360与金山的口水大战暴露了当前我国反病毒行业的一些深层次问题，江民科技技术副总裁何公道自嘲为杀毒江湖的“愤青”，相信他为本刊的撰文，会给大家带来耳目一新的见解。文/何公道侃侃杀毒历史从软件时代《知识英雄》到互联网《沸腾十五年》，风云变幻，无数英雄竞折腰。有人功成身退，

手机开发平台汇总　　手机客户端软件开发最大的困难就是平台不统一，手机开发平台太多。　　手机可分为智能手机开发和featherphone手机。开发平台可分为开放式平台和封闭式平台，开放式平台包括symbian、windowsmobile、linux、iPhone、Android、BlackBerry、j2me、brew等，支持手机应用程序通过OTA下载和安装；封闭式平台包括MTK、展讯、TI、

导读：本文为一个创业失败报告系列，总共包括32家公司的创业失败案例。本篇介绍11个创业失败案例，让大家从失败案例中汲取经验。 人人都爱看成功者的故事——看他是如何克服重重阻碍，最终走向成功，创下丰功伟业（以及拥有巨大财富）。多少年来，人们始终坚持跟着成功人士的步伐一路取经，越多越好，绝不放弃！尽管看来看去都是重复再重复的成功之路和赢家经验，不管多眼熟咱们也一样乐此不疲。然而，只关注成

Android那些事儿（二）安卓手机交互特性 接上文《android那些事儿（一）成长中的Android》。本文描述了与其它触屏手机系统和桌面系统不同的Android平台特性，这些特性需要更多的表现在我们开发的应用程序中，以保证这是一款Android手机的应用。这些特性可能对于习惯了其它手机操作系统的用户可能有不习惯的地方，需要重新学习和适应，另外在成长期中的Android系统也会

最初，伴随“移动互联网”概念率先进入人们视野的“愤怒的小鸟”、“植物大战僵尸”让许多个人开发者和小型开发团队以为，功能机向智能机转移的重大变革就是，苹果公司的“ios系统+AppStore”或谷歌公司的“安卓系统+安卓市场”冲破了原先由手机厂商和运营商联合组成的绝对垄断地位，为无数个人开发者和草根创业团队留下“凭借一个‘爆款’应用就能从应用商店中赚取成百上千万美元”的巨大机会。但他们很快发现

大家知道，在十年前，传统IT企业如金山或金蝶，软件开发常以年为单位。年初由产品经理写好一份大需求，各方评估完后启动项目。设计、开发各做几个月后进行提测，之后缓慢迭代。虽然现在听来，一年的时间很长，但到最后项目Deadline时，所有人仍喊时间不够用。最终项目经理卡死时间、编版本、压盘，所有残念在压盘的一瞬间烟消云散。这样，一个历经了一年开发出的、被我们称为软件的东西，夹杂着未竟的feature、待

这家公司过去 8年的“匍匐前进”正在变成自己最大的财富。随着因智能手机的普及而成为从线上通往线下的商业桥梁，大众点评网也迎来了自己成就百亿市值公司的机遇。大众点评网的 CEO 张涛不太习惯面对镜头，尽管他是一个创业超过 8 年的互联网老兵。过去的 8 年里，张涛很低调，也享受着将一个小生意扎扎实实地做大的过程，只不过，他自己也没有料到，在 2011年年末整个电商和团购行业遭遇资本寒

一、什么是增强现实？当你想知道今天的天气情况的时候，还是在听新闻联播之后的天气预报吗？当你想知道哪辆公车可以回家的时候，还是要挨个公交站牌去找寻么？当你想认识一个漂亮mm的时候，还是要鼓起勇气跑上前去跟她搭讪吗？当你在街上游荡，想找到一家吃晚餐的地方的时候，你还是查完大众点评查谷歌地图吗？如果现在有一种技术，可以让你想知道天气的时候，直接仰望苍穹；想知道公车信息的时候，直接去问公车；想知道mm信息

俺们创业者都是贱骨头，不去寻求过安安稳稳的日子，却偏偏要去冲浪、去拼命。创业图的是什么?　是公司里的“股权”！！！弟兄们教你一个字：Captable，这是一个恐怕在字典里都找不到的单词，却在创投和创业当中，无所不在、无时不用，什么意思呢?　即创业公司里的“股份拼骨图”。公司成长需要不断引入资金，每次拿了投资人的钱就要给人家股份，所以“股份比例”会随着公司不断的融资和扩大而变化。

一个优秀的研发团队应该具备什么特征 1、计划执行：计划安排得当，不要老加班，不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。2、研发成果：成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目3、团队氛围：这个团队每个人都相处的很融洽4、团队协作：每个人都能找到自己擅长并喜欢做的事情。团队允许发出不同声音，不打击不反击。团队允许各种性格和背景的人都能存在并融洽存在。

成功创业者的经历、行业、领域千差万别，但有一点是必备的，那就是强烈的、积极提高改进的意识。我结合个人十几年的创业经历，以及与其他创业成功者的交流，将创业者必备的意识归纳为十个方面：一、创造梦想、发现机遇的意识   一般认为好的创业者应该是善于发现商机的人，但是什么样的人才能发现别人发现不了的机遇呢？是那些习惯于创造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉机遇，并将机遇转化为恒久追求的事业。  

2010年，每秒钟有7.9个用户在Facebook上注册。2011年第一季度，Facebook获得了8000万新注册用户，这个网站上的用户数已经增加至了6.65亿个。其估值也水涨船高。来自美国非上市公司股票交易所Sharespost官方网站的信息显示，Facebook股票价格达到34美元每股，按此计算，公司的估值高达850亿美元。资本市场的追捧，为SNS网站平添一层光环。但Facebook等

创业公司面对的现实问题是难以招到优秀的工程师。和大公司相比，创业公司的待遇低、压力大、稳定性差，而且既符合职位条件又有创业意愿的人很难寻觅，还需要时机合适，我就遇见过几次候选人因为家事而放弃机会的情况。现在我每天花1/3的时间在开发工作，1/3的时间在团队事务和沟通，1/3的时间在招揽各种优秀的人才上。如何找到优质的候选人在自己的同事和朋友中找。我们团队一位工程师曾经获得招聘达人称号，他本

在选择创业公司时，应该注意哪几点？选择什么样的创业公司才能将自己的职业生涯发挥到最好？Eric Stromberg在《howto choose the right startup tojoin》一文中指出在选择合适创业公司加入时，有七点建议可以参照。现把该文进行了编译，全文如下：加入创业公司的想法是很棒的。但离弃老公司加入新公司可能会是一把双刃剑。不要因为太急于加入，而放弃反复挑选、斟酌的

前几天参加敏捷大会，最大的收获乃是听到腾讯副总裁的这番回答，对这个问题有了重新的认识（或者说重新陷入迷惑，也行）。 腾讯一直以来被认为是抄袭专家，创业杀手，甚至有“gouridetengxun”说法，马化腾自己也有“喜欢慢人半步”的言论，所以似乎一切都已经有定论。那天底下一位观众问及此问题，吴军的回答如下（很精彩，凭记忆，有出入，请原谅）： viewplainprint?

从2008年底开始，我就在Android上进行程序开发探索。随着时间的推移，我越来越不敢妄自预测或者假设程序创意一定会成功，更多地发现用户的期望以及需求和事先预想很难一致。在一年半的开发过程中，尝试了各种不同的方法和思路来进行程序创意规划和试错。至今，依然失败的教训居多，侥幸成功的很少。因此，我将在本文中分享所经历的创意过滤经验以及失败教训。思路转换的失败在转入Android开发时，我

最近几乎见到每个人都会跟我聊起App的事情，要么是要我帮忙介绍App外包团队，要么是共同探讨App 开发方向，越来越多的互联网团队及新创的创业团队加入到这个行列。因为大家都看到了国外不少三五人的小团队，因为App而获得不错的报酬，或者吸引了庞大的风险投资资金……只是，多数的想法都还停留在跟风的阶段，今天国外有什么，那我们就先照着做。国内整个App产品开发，甚至一些大型网站，也只是把App当

腾讯QQ音乐业务产品规划原文:http://blog.youkuaiyun.com/cxxsoft/article/details/7264074

十招教你从程序员转向企业家很多参加BarCamp的人都在痛苦的从程序员转型为创业者。虽然我从来都不是疯狂的码农（把自己关在地下室里一周，折腾出十万行代码这样），但我也曾经做过这样的转型。在创办HelpSpot的这些年中，我确实也总结出了一些经验，以及人们会什么会转型失败。1. 代码只占生意的5%我见到的最多、最严重的问题就是开发者被代码绑架，花费数不清的时间让一个功能变得完美，

创业公司似乎总是和迅速、高效与高度专注划等号，也正是凭借这些他们才能够在自身领域战胜那些巨头们。在面对公司成长中的种种喜与忧时，CEO们需要这种快节奏和高效率来帮助他们解决各种问题。　　一个公司能不停地保持增长，但一位CEO的精力却是有限的，处理如此众多的事务对一位CEO来说是非常有挑战性的。这里Mashable列出了5条建议，总结了那些年轻的CEO们该如何面对巨大的挑战。　　1.专注3件

Foursquare创始人总结创业经验：别规划了，赶紧干吧美国社交定位网站Foursquare创始人丹尼斯·克罗利(DennisCrowley)近日通过问答网站Quora回答网友的提问，对创业经验进行了总结。Quora是一家由Facebook前员工亚当·德安捷罗(Adam D’Angelo)和查理·切沃(CharlieCheever)共同创办的问答网站。这个网站最大的优点之一是，任何人都

创业者跟投资人合作，有不少人觉得融资是第一位的。相反，我觉得融资很重要，但“融智”更重要。钱多了，不见得就是好事。(创业团队和执行力最重要)我第一次创业的时候，做3721网络实名，国内外没有这种成功先例，投资人找不到可以参照的模式，很难看懂。那个时候，我融资很艰难。当时，我看别人用国外已经有的概念融来很多钱，就特感慨：要是有一天能融到这么多钱，创业该多省心啊!到奇虎做社区搜索，融资几千

开发者能够从Flipboard身上学到什么？2010年08月05日10:53www.ifanr.commerlinFlipboard真是一个奇迹。如果你有iPad或是对平板电脑感兴趣的话，那你很可能听说过Flipboard。Flipboard正如它自己所标榜的那样，是“社会化杂志”。它是一款免费的应用程序，让人们能够在一个比杂志更像杂志的界面上，浏览多个SNS服务和RSS订阅。在众多

移动互联网竞争日益激烈，运营推广在移动开发路径上的重要性正逐渐凸显。早期一款优秀的应用凭借优秀的产品性能以及先发优势就可以快速获得领先地位和海量用户，这种情况变得越来越少。8月5日，优快云移动开发者俱乐部举办主题为“移动应用的运营推广”的分享活动，邀请到友盟副总裁姜文一、空中网iPhone游戏负责人洪亮分享移动运营经验，在随后的互动环节，两位讲师和街旁运营总监康乐、瓦力VP刘景岩、手机电视

知乎，点点，Color，Path ...这些是互联网和移动互联网上最新鲜的创业热点，有人问，随着互联网越来越成熟，巨头公司对市场瓜分完毕，个人创业者的机会是不是越来越小？现在看起来并非如此，最近一两年，互联网方面创业的点子空前的多，时不时会发现有新鲜的，匠心独具的网站在内测。创业什么最重要？我曾经以为，有一个 天才的点子 最重要！@李开复:不要为一个点子创业因为：（1）你的点子不见得

总结创业失败的主要原因如下：　　1.没有选择好运作项目的公司和合作伙伴，公司知名度不高，高层里本来是三个人，但是实际上却只有我一个人在打拼，我知道我能和他们互补，但是我还是缺乏市场开拓的能力，技术我完全可以做好，但是一脚踢的事实逼我必须全面兼顾，太多的事情让我太累，无法一一的做起来,结果是一件事情都没有做好。　　2.我自己对困难的估计不足，运营的风险其实是很大的，公司整体预防风险的能力有限，

转至:http://www.lanceyan.com/chuangye/tech_chuangye_product_ideal.html不得不说这是个浮躁的社会，人人在这个社会都想暴富或者成名。在这些引诱的驱使下很多人都脱离了原来的稳定工作创业。前几天看了《中国合伙人》，故事讲到了几个大学生从校园到工作、再到创办了一个伟大的企业，这个故事更加激励了创业大军的壮大。大家都想创业，那我们技术人

http://news.youkuaiyun.com/a/20100816/278213.html “创业是九死一生的事情。”清科集团总裁倪正东说。不经过创业的人不会懂。但如今，太多创业传奇和创富传说蛊惑人心，每个创业者都想成为李彦宏、马云和马化腾，每个创业企业都想成为百度、阿里巴巴和腾讯。然而，事与愿违。太多的风险投资，让他们变得更虚弱；太多的主张，让他们变得更狂躁；太快的烧钱，让他们变得更短命。

很多创业者认为把创意变成一个产品或服务非常困难，并且需要大量资金。幸运的是FounderInstitute提供了一个创业计划，只需十个步骤和2000美元。1. 注册域名和电子邮件：在注册域名时，不仅要注册.com,域名，还要注册.net和.org域名，不然的话以后你要花数千美元才能赎回。预算：$1602.制作一些产品原型：如果你想说明产品的核心功能，你只需要三张可以说明核心创意的关键体

假如我是一个项目总监/经理——我手写我心就国内中小民营企业而言，项目总监/经理的角色最为尴尬。项目总监/经理不是一个行政上的title，所以没有行政、财务、人力上的权力；项目总监/经理也很少有项目提成或项目奖金；项目总监/经理更多的被视为因政治因素而临时授命的一个暂时性的英雄人物，一个能够带领一群初级工程师完成某项任务的高级技术工程师。简而言之，只有义务而缺乏权利。在绝大多数中小民营企业中