揭秘供应链优化之道：从Excel到智能计划（视频版）

大家好，今天我们来聊聊供应链管理领域有关制定计划的那些事。

在与客户的初步接触和沟通中，我们经常遇到这样的问题：“用Excel也能做计划，为什么要用你们的数智化软件？” Excel因其功能强大，适用性强，成为许多企业一直习惯使用的工具。但这真的足够了吗？

没有需求，也许是因为没发现问题

企业之所以认为Excel已经足够好，大概率是因为尚未意识到现有方法的局限性。举个例子：一家企业有多个工厂，多个仓库和更多的销售门店，那么货物在工厂、仓库、门店之间的流转运输，流量和流向问题是计划员经常要决策的内容。如果只是依据过往经验加Excel统计，计算的结果就不一定是成本最优的结果。但因为实际运营中，还涉及很多约束条件，会让计划员或者管理层认为：结果只能如此。

因此，在看到“成本更优”的结果之前，就会认为Excel做计划已经满足需求。

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【供应链数智化】揭秘供应链优化之道：从Excel到智能计划