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预测并不总是完全准确,为什么还要做?
需求预测并不总是完全准确,那么我们还要做吗?答案是肯定的。
在供应链管理中,需求是核心,驱动着一切运营活动。因此需求预测变得至关重要。理由很简单:
首先,如果我们不了解未来的需求,就无法合理安排生产和库存。
其次,供应链的响应能力是有限的,无论是生产还是物流,都有其最大负荷,并且响应也需要成本。
因此,需求预测毋庸置疑,是必须要做的。
做预测时需要注意的几个事项
需求预测很重要,有几个基础的事项需要注意:
第一,企业最好设立专职的需求计划岗位,并配备适当的工具和系统。这不仅可以提高预测的专业性,还能确保预测结果能够被有效利用。
第二,预测过程中,数据清洗非常重要。预测的基础是数据,数据质量直接影响预测结果。
第三,虽然预测准确度非常重要,但它并不是唯一的目标,也不是终点。预测不是一劳永逸的过程,需求计划师需要根据实际执行不断调整和优化预测模型,才能逐步提高预测的准确性。
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