静夜思

Scrum项目先建立一个产品功能订单（Backlog），制定一个短期“冲刺”（Sprint）计划，执行这个计划，在计划周期内天开会讨论计划中的问题和进展，计划完成后演示工作成果，再对该阶段的工作做回顾、反思和改进，然后不断重复以上流程。

站立会议是指在项目开发的每个Sprint过程中每天都要召开的例会，一般以固定时间、固定地点、固定参与人员（当然也欢迎他们观摩）、固定话题、短时长的项目进度反馈和沟通会议，以此提供给开发团队机会来回报交流成果和阐述任何存在的障碍。它的一个附带好处是让领导或经理能了解到团队成员工作情况和大家的工作状态，及时识别出问题和风险，做好协调和解决方式。

Scrum的英文解释为：密集争球。该词来源于英式橄榄球比赛中术语。在橄榄球比赛中出现小的犯规或因为队员受伤等原因中断的时候，一般裁判会判定争球。双方各三名前锋队员相互搂抱，半蹲顶架在一起。由有球权的队投球。投球队员投球后，双方队员互相顶推，中间的队员抢球。投球队员绕到球队的后面将球捡起，可以传球或带球跑，比赛继续进行。密集争球，寓指整个团队攒足力量，为了一个共同的目标，一起向前冲刺