关于项目管理上的几个问题(越级管理和开发风格)

关于项目管理上的几个问题
1.关于越级管理的问题
比如你是一个项目组长，你上面还有一个开发组主管，如果你的主管总是不经过你指挥你的组员的话（是指挥组员做你们项目相关的工作，非其它与相目无关的工作），你会不会

觉得会导致你的工作变的混乱？

2.关于技术管理者喜欢让你们按他的习惯或风格来开发项目的问题
如果你上面直接管理者总是喜欢你们按他的风格来开发项目，会不会觉得很郁闷？
而事实上你的风格也不错。