老子不愿意

长假，有空翻翻搁了好些天的《读库》，顺手点开老六的博客，看看该生最近又在倡导啥。于是，看到了这篇文章，嗯哼。

痛快。

最近，海峡那边一个合作伙伴频频联系，甚至提出想把武汉博文的所有原创图书的繁体版都给出了，好些话显然是过誉之词，对我们团队的专业能力有着不切实际的高估，但有一点我感到可能是对方的心里话：说大陆这几年技术写作人才辈出，对台湾电脑出版业有很多的刺激和启发，这一点显然不是我们团队独有的功劳，而是这个领域里所有有识之士共同努力的结果。

老六提到的话题，其实是如何在短期利益面前，舍弃让自己打心眼里不喜欢的那些出版物，即便有钱赚，甚至能赚不少钱。

常常对编辑说，做策划，做出版，爱憎务必分明，取舍才会有度。如果作者不是一个能让你充满热情地去投入的人，你不是满腔热情地欣赏他的创作，你就别指望能做好一本书。看起来是在做书，其实是在接近人。做一本好书，意味着需要编辑无限地去接近一个作者，尽可能去体会他的所有想法，这个过程怎可能因为书一出来就嘎然而止？一本好书的标准是可以无限提升的，与作者的交流也就没有止境。

９年前，我在华工社，做一个年产值过千万的项目，每周都要陪一帮酒囊饭袋吃饭，说一些言不由衷的鬼话。当提成落入袋中时，不快乐反而开始增加。这个时候，我也开始做侯捷的《深入浅出MFC》（第二版）。和侯老师交流了1000多封邮件后，这本书成为全国优秀畅销书，畅销至今，关键是得到很多读者的热情鼓励，这让我很快乐很快乐。。我在这件事上看到了自己工作的价值，而且一样能挣钱，就开始谋划离开华工社，离开那个带给我利益，却不能带给我快乐的项目，决定走出版《深入浅出ＭＦＣ》这样的好书的出版路。

说起来容易，做起来却少不了缠绵，毕竟那个项目是能生钱的，且我前面付出了不少辛苦。我怕自己因舍不下这个项目而不能狠心辞职，硬着心肠叫一个眼红这个项目已久的同事接手，同事眉开眼笑，我以为对方会拱手相谢，没想到对方接手不到两周，就过河拆桥，对还没离开的我视而不见，我难免心里不爽。但，我已经没有退路，纵是不爽，纵是不甘，也只能认了。而仅仅脱手这个项目半年，我就快乐了很多，当我快乐的时候，我在心里大力挺了自己一把——横，老子不愿意，就能把到手的钱放给别人去挣，自己脱手不干，你们几个能做到？！

出来做武汉博文，两眼一抹黑，除了手里有点作者资源，啥也不会——不会招人，不会管人，租办公室都感到头大，那时节，常常摇晃得厉害。我当时读舒婷的散文集，她有篇散文的标题就是“你摇晃不摇晃”，这篇文章我看了又看。

一度，我们也跟风去搞教材，出了几本不痛不痒的教材，我发现，那种熟悉的不快乐的感觉又回来了，我没兴趣和写这等教材的作者敷衍，其中还有一个是我大学的校友，我硬是没兴趣请他到楼上办公室坐一坐，最终回绝了这本他承诺包销5000册的教材。还是选择了做店面书，虽然的确艰苦。

有位在团队做市场的同事，跳槽到了京城一家出版社，在北京见到我，带点怜悯也带点炫耀地对我说：周老师，我们这里做教材，重印率很高的，不像在您那儿，半年都不重印。我很高兴他不用跟着我受苦了。

有位长期给我们做兼职技术顾问的朋友说：周老师，别人都吃肉喝汤，剩下骨头给你们啃。言语间，很是同情我们。

有个作者了解了出版的利润后，同情地说：周老师，你们一本书才赚那么点儿钱，我们做行业软件的利润可高多了。这种话我听了也就笑笑，暗想，这老兄在书中很赞一本本好书带给他的无限帮助，但现实中他不免还是用钱多钱少来衡量别人的工作价值。他不知道，我们其实不自怜钱少，也不羡慕他钱多。

就这样，坚持了6年。用“苦苦的”来形容，太悲情了，没那么惨。用“傻傻的”来形容，要靠谱一些。这里面，有那么一点点倔犟，有那么一点点“老子不愿意”的固执，因为我们不止一次拒绝出版一些看起来能赚钱的书，只因为看不上一些作者。

而我们由衷欣赏的作者，无论对方是否已和其他出版社签约，我们都会设法与他们成为朋友，因为对优秀作者的欣赏无国界，更无“社界”。我们不相信在互联网时代，还有哪个作者只能被一家出版社绑定，会只效忠于某个编辑、某个出版团队，我们相信，优秀的作者，他们的心一定是开放的，乐意选择与出版质量更高、服务质量更高的团队合作。我们相信，只有坚持朝着更高的标准努力，才有可能把握住与优秀作者合作的机缘。

最近，有作者朋友向我抱怨，他们想换个出版团队合作，比如和我们合作，但受到了原出版团队的种种掣肘，暂时无法自由选择，他们也许想说一句“老子不愿意”，但，看起来还没那么容易。