混在华为

<br />　1 关键链技术介绍　　<br /> <br />1997年,Goldratt出版了《关键链》一书,将约束集理论(Theory of Constraints, TOC)应用于项目管理领域,提出了项目管理的全新方法。Goldratt定义关键链是既考虑工作间的依赖关系又考虑资源间依赖关系的最长的工作序列。　　关键链项目管理方法自提出以来,就引起了广泛的反响,被认为是项目管理领域自发明关键路线法(CPM)和计划评审技术(PERT)以来最重要的进展之一。关键链方法在实际应用中已取得了巨大成功,许多国际知

适用范围 测试活动大概可分为两部分：发现产品的缺陷，验证产品无缺陷，两者缺一不可。探索测试可用于缺陷尽快、尽早的暴露，给我们大概勾画出缺陷分布图，但不能保证产品无瑕疵。故此法必须配合老老实实的规格验收活动，探索测试可作为敏捷开发的一个小活动，产品质量由下自上改进一个添花项。技术积累 缺陷分布的宏观分析：各个版本按照一定的模板收集缺陷类型（ST阶段数据为佳）；结合逆向分析、网上问题分