在我们互联网公司,技术经理和项目经理是同一个人,当然成熟互联网公司不是如此
梳理一下未来需要努力的方向
1、hadoop hbase hive zookeeper等技术点的深入掌握,至少中级水平;越来越多的项目会处理大数据,对于一个有着8年JAVA开发经验的人来说,不是什么难事
2、作为移动端技术经理,对iOS开发达到精通程度,目前发现下面iOS小组长和开发,对代码质量、代码重构不是很重视
为了培养一支能打硬仗的队伍,自己必须精通iOS,加强他们代码的Codereview
3、项目管理,虽有PMP证书、对项目的时间、进度、成本、质量、监控等要融合贯通
4、自我管理,总结是情商管理,15年做了大量的学习,有很大的进步
5、Android也做过2个项目,若有余力在加强此项的学习
以此贴为证,年底做验收检查,也希望互联网的技术经理们以此为引子,踊跃讨论