2017年初,进入广州的鞋类企业搞数字化新零售中台业务开发。
这个地方,应该是我进入电商新零售业务的启蒙和提升之地。不但学习了线上线下的电商与门店业务,也学习了完整的一套新零售中台业务技术架构和整体的微服务演变进程,同时也应该算是收获最多朋友与良师益友的园地。
目录
1. 新零售业务
1. 电商业务
主要是线上开店和开展业务经营,相关渠道有自营商城,官方商城,第三方商城等。
2.门店业务
主要是线下实体店的业务经营模式,主要渠道为自营门店和加盟门店,商超,大卖场等。
3.线上线下打通
线上下单线下发货模式,A门店下单B门店接单发货,退货也是如此。一个商品可在线上展示,也可在线下实体店销售,打通全渠道模式,完善公司整体经营策略。
2.中台技术架构
“大中台,小前台”模式,底层还有sap做账和主数据。
大中台,大多数模式都是将业务线按模块化拆分成N个中心,每个中心本质上也是一个烟囱。在微服务之前,每个模块之间调用是通过http互相访问,有独立的单点登录体系,每个模块都会接入单点登录。在微服务架构下,也会有单点登录,更有全局的业务网关,请求接口由网关转发到具体微服务去,一般是基于http的spring cloud或者基于tcp的dubbo微服务开发模式。
中台由一个个的业务中心组成,打造业务通。
小前台即是面向客户的c端或者b端应用,基于前端vue或者html开发,由自己的admin后台或者api接口服务层,再通过微服务模式调用中台接口。
3.微服务演变
C/S,B/S,JSP前后端耦合,整体式架构,无法部署多台机器,也无法根据业务调整对应代码的并发性;并且随着需求增多,更新和修改代码,会影响整体架构,部署失败还会导致整体业务线宕机,也无法针对业务做快速响应。
微服务是一种架构风格,一个大型复杂软件应用由一个或多个微服务组成。系统中的各个微服务可被独立部署,各个微服务之间是松耦合的。每个微服务仅关注于完成一件任务并很好地完成该任务。微服务是将相关联的业务逻辑及数据放在一起形成独立的边界,能在不影响其他模块的前提下,更快地交付产品。
4.同事与朋友之变
一群人慢慢熟悉,宵夜走起,吃饭走起,唱歌走起,忙碌工作之余,也有丰富的生活。以朋友之心对待同事,力的作用是相互的,推己及人,把每个同事都当成你未来路上的朋友相处,也许你会有更多的责任感和驱动力。
鞋厂,而且还是时尚女鞋,非IT工作的人员,确实是妹子居多,IT这边妹子也不少,质量也很好。
错过,失去,迷茫,怀念,感慨。年轻的心,没有抓住青春的尾巴,成为我一生的遗憾。
5.职业生涯之感悟
不拼一把不知自己的潜力,不付出过不能说不行。
你我皆是芸芸众生的一名普通成员,普通的角色,拥有的也是普通能力。在探索未知事物过程,在追求未来美好生活,当你从一个学习者出发,所有的事情,对你而言都是陌生的开始。而融入集体,尊重他人,贡献自己,在激荡的浪潮中,达成与别人高效协作协同。
一个好的群体,应该有业务上的领军人,也有技术的领路人,同时也需要有一批与你能力差不多的同事,最好也应该有很多新人+实习生模式。不同阶段,不同思路,碰撞出时代的火花。
领路人:职业生涯规划,业务整体蓝图,拆分模块,经营模式。新的业务新的逻辑,为你规划发展的方向。
同级:高效的协作和完成任务,需要一帮实力相当的赶路人,最新知识的学习、思维碰撞,解决方案的思考,矛盾点冲突点的处理。
新人:每一届的新人或者实习生,带来校园最原始的学习能力和接受能力,了解他们的思想也能帮忙自己不断完善自己的轨迹,同时能帮助他们一二最好不过。