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整个招聘过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经

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相信大家应聘的时候第一关就是笔试,即使是一位很有经验的工程师也不一定能够顺利通过,笔试不好,可能就无法进行面试,即使能够进行面试,考官对你的印象也不会很好,问的问题也会很多,估计很难吃的消,当然如果你是位很有经验的高手,也是有可能通过面试,但也会影响到你的待遇.   有可能有人会问,如果你真是个有一定开发经验的java工程师,怎么可能通不过笔试,其实这种可能性是存在的,而且很大,因为笔试的

2001年的时候，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业的同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总裁或董事. 必须依赖并关心员工。你的员工，你的团队是唯一能够改变一切的力量。员工是帮助你实现梦想的基础。大企业总是抱怨创新过程中所碰到的问题，它们不知道如何实现目标，原因是它们没有倾听员工的