
IT项目管理和运维
文章平均质量分 86
Rocky-Yang
这个作者很懒,什么都没留下…
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快速理解DevOps概念和意义-兼谈与SRE的关系
最近几年,由于负责的范围的变化。工作逐渐从某个IT领域或者部门,开始关注到整个IT体系的运转和管理。中间也遇到不少困难,同时也有机会去从更高的层面去学习和实践IT治理。文章主要是总结一下我对DevOps相关的理解和认识。为什么会有DevOps,解决了什么问题:现代企业其实都是通过IT系统进行管理和运营的,在变化迅速和竞争激烈的领域,IT系统的新需求数量越来越多,软件发布的频率越来越高,不少互...原创 2020-02-09 13:05:57 · 1435 阅读 · 0 评论 -
通过DevOps的早期历史,对DevOps运动的一些思考
最近几年,很多公司的IT部门负责人和对企业信息系统比较关注的人,都在谈DevOps。那么DevOps到底是什么,一个企业如何去实施DevOps?是不是像某些不负责任的IT顾问说的那样是IT部门的万灵药?最近我在研究DevOps的时候对轰轰烈烈的DevOps的历史进行了一些了解。进而对DevOps真正希望解决的问题,并在务虚的层面对DevOps进行了一些思考。DevOps Days的发起人是Pa...原创 2020-01-15 23:16:45 · 319 阅读 · 0 评论 -
为什么敏捷项目管理只适用于IT项目
敏捷开发其实是对由于在长期的软件开发的实践中形成的一种方法论体系,现在的敏捷开发的理论体系包括了很多种方法论的。到目前为止最常用的方法有Scrum,Kanban,XP和Crystal 等等。在很多时候,有些朋友会问敏捷的概念是不是能够用在其他类型的项目上面。我觉得敏捷理论其实是为了解决在软件开发项目项目遇到的特殊问题而产生的方法论体系。并不适合推广到更加宽泛的其他工程项目的领域,当然的确也有某...原创 2020-01-07 23:36:42 · 1196 阅读 · 0 评论 -
早期软件工程和软件项目管理的探索
我在企业IT这个行业里已经浸泡了很多年了,从普通的程序员到IT高级经理。也经历过各种各样的IT项目。我刚刚进入这个行业的时候,其实做一个程序员还算一个挺光荣的职业。那个时候的IT项目管理其实还处在传统的软件项目管理方法论上到现代敏捷软件开发的转变过程中。早期的软件项目其实非常容易失败。当年在软件工程领域有一本非常著名的书《人月神话》。这本书的作者是Brooks博士,图灵奖获得者,北卡罗莱纳大学...原创 2020-01-07 15:32:18 · 336 阅读 · 0 评论