韶羲的IT之路

什么是横向领导力？不依靠行政权威，仅凭自身才能就能够与他人合作完成艰巨任务的能力要培养自己的横向领导力需要做到以下三点：培养技能明确目标影响别人一、培养技能怎样才能提升自己的技能呢？制定目标的能力思考的能力–基础学习的能力专注的能力给出反馈的能力怎样提升思考解决问题的能力呢？四象限法1.问题2.分析3.战略4.策略二、明确目标一帮人在一起不一定是个团队，他们可能只是个团伙只有一帮人心在一块了，目标在一块，大家才能是团队怎样才能让团队当中的每个人都弄明白团队

可复制的领导力 听后感**1.什么是可复制的领导力**第一：员工的执行力等于领导的领导力第一遍：交代清楚事项。清楚的告诉员工交代的工作任务第二遍：要求员工复述。可以询问同事是不是明白了要做的事情，并复述任务第三遍：和员工探讨此事项的目的。让同事明白要做这件事的目的，因为只有员工明白事情的意义才能做的更好第四遍：做应急预案；和员工讨论，做这件事情会出现哪些问题，再出现的情况中，哪些事情是自己可以做主的，哪些事需要和领导再次请示的，做好出现各种问题的预案。第五遍：要求员工提出个人见解。听取员工