风险管理、小型里程碑

 

风险管理

风险评估（识别、分析、优先级）

发生的概率X损失的大小＝风险暴露量（需包含在进度计划时）

风险控制（管理计划、化解P78、监控）

 

小型里程碑（进行项目跟踪和控制的好方法）

1、及早启动对危机做出反应

2、让开发者建他们自己的小型里程碑

3、保持小型特征（一两天内完成的）

4、里程碑二分性（完成、未完成）

5、制定一系列完整的里程碑

6、在短期计划中才应用

7、定期评价进度和调整或重新计划（调整每天工作时间不超过8小时）

8、小型里程碑与任务列表（里程碑更严格只有完成、未完成）