
项目管理
海蓝树
做个有思想的“猿”
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IT技术团队管理之成长
------------------------------------------------------------------今天先到这儿,希望对您技术领导力, 企业管理,系统架构设计与评估,团队管理, 项目管理, 产品管理,团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章:领导人怎样带领好团队构建创业公司突击小团队国际化环境下系统架构演化微服务架构设计视频直播平台的系统架构演化微服务与Docker介绍Docker与CI持续集成/CD互联网电商购物车架构演变案例互联网业务场景下消息队列...转载 2020-05-25 19:32:27 · 398 阅读 · 0 评论 -
研发团队管理心得
自述2016年6月进入公司以来,经历了团队从无到有,从三个研发,发展到目前13个,团队分成后端、前端、android、IOS、运维。刚开始接手团队,简直一团乱麻,没有规范,没有技术储备,没有后备资源储备,连HR都没有,公司内部各种奇葩乱象都有。最大的感受就是公司战略在不停的改变,对应的团队建设也随之改变。我在公司负责技术部,我在管理上只能算是新手,我们的流程也不规范,问题也是多多。到目前为止还没写过详细设计,发版后代码备份总是有问题,开发时间总被压缩,外部事务所占大于内部工作时间,这也是个...转载 2020-05-24 18:07:21 · 889 阅读 · 0 评论 -
做好项目管理,才是软件开发的关键
在软件开发过程中,经常有许多细节和事故使我们的计划无法跟上变化的步伐。例如,需求、流动性等方面的变化。为了确保可以控制项目进度,并有效避免项目在开发过程中的风险,可以想象项目管理在软件开发中的重要作用。 项目管理一般有两个方面:项目规划和开发团队管理。 建立项目计划 (1)设计总体架构 根据项目实施的需要,采用比较成熟的适合本项目的框架结构。 在过去的几年里,当我在...转载 2020-03-28 17:05:34 · 473 阅读 · 0 评论 -
软件项目管理80%的工作都在沟通,沟通不到位,你的项目一定烂尾
【不懂互联网的创业路】,今天和大家分享的是软件项目开发应该如何沟通,才能保证项目不烂尾。 目前市场上的现状是,不管你是大老板,还是小老板,只要是做生意的,都想做一款互联网的产品,APP、微信、小程序、网站、内部管理系统等,有时候甚至要做好几个产品,组合成一整套系统。但是互联网产品的特点是,只要是一个沟通不到位,后面的修改的量将会非常大,严重影响项目进度和成本,甚至导致项目失败。很多我...转载 2020-02-01 16:42:29 · 1190 阅读 · 1 评论 -
项目团队中的持续改进、PDCA实践
如何使团队有生命力?如何才能使团队自己成长并具有?笔者认为持续改进、PDCA在团队中应用可以帮助团队具备造血并且自我成长的能力。关于持续改进、PDCA可以百度一下就有详细的说明,http://baike.baidu.com/view/280963.htm?fromId=205386PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,从而也被称为“...转载 2020-01-31 18:42:31 · 1569 阅读 · 0 评论 -
项目管理的SDCA环、PDCA环
SDCA、PDCA被管理界并称为两个经典的循环管理法。S D C A是表示“维持”,其目的就是标准化和稳定现有的流程;而P D C A就表示“改进”,其目的则是在提高流程的水准。此为管理阶层的两项主要职责,而管理者掌握这两个循环管理法及其思维模式,并将其充分运用到工作实践中去,将会逐渐变得卓越。 PDCA与SDCA是企业提升管理水平的两大轮子。 PDCA是使企业管理水平不断提升的驱动力...转载 2020-01-31 16:42:02 · 1781 阅读 · 0 评论