小徐的专栏

本部分内容，大多来自于MSDN，这里仅是做了一个简要总结。一、      Team Foundation 管理员的职责Team Foundation Server 管理员主要负责安装和维护 Team Foundation Server，并管理其他角色的权限、安全，还可以自定义过程模板等。二、      Team Foundation Server 计划Team Foundati

<br />经常从关于软件设计方面的书中看到"耦合"、 "内聚" 、"封装"这三个概念，但这三个概念是什么意思呢。最近读到一本《sql server 2005高级程序设计》看到有这三个概念的定义，于是摘录如下：<br /> <br />     耦合(coupling):是指在一个系统内部一个模块对另一个模块的依赖程度,这个概念同样适用于两个系统之间.如果两个模块(或系统)彼此的依赖程度很高,以至于修改一个模块(或系统)时,必须对另外一个模块(或系统)进行修改,我们就称其是紧耦合(tightly cou

十三、MSF就绪管理u      什么是就绪管理？就绪管理是管理项目团队处于就绪状态的。所谓的就绪状态，就是保持处于项目团队各个角色中的成员都具有成功地、高质量地完成项目所需要的各种知识、技能和能力的状态。简明一点说就绪状态就是使团队成员都具有成功地完成项目所需要的知识的一种状态。就绪管理，就是通过一套管理流程来保证团队成员处于就绪状态的。（一）摘要就绪管理是MSF中的核心原则

十二、MSF 过程模型u      什么是过程模型？过程模型建立了工程中各种活动的顺序，从这方面看，它体现了一个工程项目中整个生命周期。当前各种工程项目中都有各自的过程。MSF过程模型起始于微软开发软件应用程序的过程。它经过演化，与一些其他流行的过程模型中最为有效的原理相结合，形成一个模型。MSF过程模型可以跨越所有的工程类型，例如基于阶段类型的、里程碑驱动的、基于迭代模型等类型的工程。

十、MSF风险管理原则（一）MSF中的风险    MSF中的项目风险与其他行业中的风险定义不同，MSF中的风险定义更为广泛。MSF中的风险定义为：任何可能对项目结果产生积极或消极影响的事件或条件。（二）风险和故障在MSF中的不同风险是指“未来”的消极结果或损失的潜在的可能。故障是指“当前”已经存在于项目中的条件或状态。如果没有有效地规避掉风险，那么风险在未来的某时，将会变成故障。

---来源于网络 九、MSF核心的八个基础原理(一)            推动开放式沟通    在软件项目中有一个很明显的特点，那就是项目的成果或解决方案都是从事项目的团队的成员的智慧、能力和观点的结晶，这是与其他的工程项目很大的不同的地方。团队成员在做出自己的解决方法或做出自己的决定之前，必须对整个项目的目标、背景、目前的状态、各组件之间的关联、当前面临问题的关键、做出决定之后

-----所有内容来源于网络  八、MSF的团队模型      从上图可以看出，MSF中每个子团队在项目中的作用和关注的问题分别对应着项目中不同的六个方面。它们每个子团队的角色都代表了对项目的一种视角，没有哪一个人或角色能完全代表所有的不同质量目标。在此，MSF把角色与责任结合起来了。    由于在软件项目中每一个方面的失败均会导致整个软件项目的失败。因而，MSF团队模

---所有内容来自于网络一、MSF的主旨和目标       MSF（Microsoft  Solution Framework）即解决方案框架，它是一套微软总结的以往的经验、原理、模型、准则、概念、指南等的集合。       MSF的重点是放在如何推动技术项目的成功上。MSF 会帮助项目团队直接解决导致项目失败的大多数常见原因，以提高成功率、解决方案的质量和业务影响。 

----来源于MSDN        （七）与数据库开发测试相关的部分u      测试数据       用于测试目的时，被测试的数据库中必须有一些模拟的业务数据。这些摸拟的测试数据由三种来源：ü        使用Visual Studio Team System Database Edition 生成有意义的数据ü        使用Visual Studio Team

---来源于MSDN         （四）使用系统设计器设计应用程序系统       “系统设计器”是一个设计器窗口，可以用来设计应用程序系统。以后还可以设计规模更大、更加复杂的包含其他系统的系统。设计完系统之后，可以在目标数据中心对其部署进行评估。       “应用程序系统”可以将一组特定的可重用的应用程序和系统定义成为它的一个“成员”。可以配置这些成员并描述它们之间的通

----来源于MSDN一、      使用报告和指标   Team Foundation 产生项目报表，该报表有助于项目主管快速评估团队项目的状态、开发中的软件的质量以及项目完成的进度。这些报告汇总来自工作项、源代码管理、测试结果以及生成等方面的指标。       （一）自定义报表       Team Foundation Server 中提供了默认的报表，该报表中列出了在项目管

----来源于MSDN  一、      使用签入策略和签入说明       签入策略是在开发团队中强制推行的一种开发实践机制。签入说明是一种用于在签入过程中从团队成员那里收集数据的沟通机制。签入策略和签入说明均可根据团队的需要自定义。       （一）签入策略       签入策略是为了推行强制的软件开发过程中的某步骤。策略在修改代码以后的签入过程中强制实施。如果用户签

Team Foundation 项目主管具有一些普通项目成员和管理员不具有的处理团队项目的责任和权限。一、      创建和管理团队项目    作为团队项目经理，项目经理有责任创建团队项目并确保团队达到原先制定的目标。    为了达到预先制定的目标，Team Foundation Server建议从项目的以下几个方面入手。       （一）计划团队项目       在创建团队

 本文大部分来自于MSDN，本人仅做了整理工作。一、      Team Foundation Server 的安全    Team Foundation 安全是与 Windows 身份验证集成在一起的，并且基于用户和组。    Windows 身份验证用于对帐户进行身份验证，以便在 Team Foundation 客户端和 Team Foundation 服务器之间建立连接。通过将权

    适用人群:IT业人士    这本书是一本很好的书.    毫无疑问,本书作者的一些观点是非常的独特和新颖的.这本书是作者长年写作的网志的一部分精彩的文章的集合.整本书都渗透出作者的那种自信和狂傲.正因为这种自信,才形成了作者独特的观点.否则,没有自信,也不免会人云亦云了.    本书的写作风格很是幽默,当然美国式的幽默比较多一些.你可以把它当作休闲时的消遣读物,读完就完了,只是关注其中的好玩的故事.但,你也可以把本书每篇文章当成一次思想上的震荡,本书的每一篇小文都能引起你的思考或深思.即