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                                                 软件需求<spanlang=EN-US><spanstyle=mso-spacerun:yes> TOC /o "1-3" /h /z /u <spanstyle=mso-element:field-separator>概述... <spanstyle=color:win

 1、愿景2、业务用例3、业务序列图4、改进的业务序列图5、系统用例6、领域模型7、数据库模型

              架构设计总结1、 架构设计要完成的使命：商业要求、功能要求、质量属性要求2、 架构设计的定义：组成、关系、决策3、 架构设计的主要活动：分解和设计决策4、 架构设计既要关注分解也要关注合并5、 架构和框架：不同的概念6、 架构设要重视架构驱动因素，并且要权衡各因素7、 架构设计者的视角是

              架构设计总计从接受这个项目到现在项目已经进入全面开发阶段了。今天抽空把需求分析和架构设计简单总结一下：从这段时间的工作阶段来看，可以分成：需求开发阶段，包括需求获取、需求分析、需求编档、需求评审；领域建模阶段，领域建模、模型设计和求精；架构设计阶段，分解系统，确定架构驱动因素，做出设计决策从这段时间的工作成果来看，在每个阶段都有对应的文档。

软件非功能定能定义适宜性：软件支持业务的必要功能必须存在，这些功能应当与其应用的业务场景相适宜，否则软件就失去了其使用价值。适宜性是软件最根本的质量属性，满足不了它，软件将一钱不值正确性：软件交付是精确的，符合在计算机上运行的所有要求；同时其执行将准确地实现事先所定义的功能规范，从而满足用户的需要。正确性包括两方面：软件行为正确，不能与规格定义有偏差；软件编码正确，否则不能在机器上

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软件需求管理 这篇文章的目录结构是我拟定的，内容大部分是参考网上和书上资料，也有一部分是我自己总结的前言 需求和需求管理问题第1节 需求和需求问题       需求是项目的基础，只有准确了解客户的需求,以之为基础，我们才能顺利地完成项目，在预算内按时提交高质量的对客户有用的产品。然而，有头无尾的半截子工 程，用户不满意的工程，难以投入实际环境使用的工程，经费严重超支和进度被拖延的工

文章出处：博客园 作者：小陆 发布时间：2007-01-31先说一个小笑话。有一个生产队队长，他对专家说：“现在我们生产队的地越来越多，牛越来越忙不过来了。我想要这么一种牛，他吃的草和普通牛一样多，但是干 的活是普通牛的十倍。”专家说：“这种牛是可以造出来的，现在有基因工程。”队长说：“好吧，你给这造几头这样的牛。”于是专家找到了生物实验室，让生物 实验室的

大类：可修改性、可用性、性能、安全性、可测试性、易用性 可修改性策略：一、局部化修改1、 高内聚、低耦合2、 为变更预留接口（针对接口编程）3、 通过方法和函数（传入参数）4、 限制修改范围 二、防止连锁反应1、 信息隐藏：将变更隔离在一个模块内，防止变更扩散到其他模块2、 维持现有接口

用例编号   用例名称  

需求规格说明书模板 <spanlang=EN-US><spanstyle=mso-spacerun:yes> TOC /o "1-3" /h /z /u <spanstyle=mso-element:field-separator>权利义务... <spanstyle=color:windowtext;display:none;mso-hide:screen;te

                                          软件需求                                ——需求分析概述需求分析阶段，在软件需求开发中是重要的一个阶段，在这个阶段对需求获取的资料，运用正确的方法和必要的手段进行分析，达到理解用户需求、划分需求优先级、分析需求的可行性、对需要使用新技术的要求的目标。所以寻找需求对象和使用

需求获取总结第一需求获取准备：在出差前对需求获取的方法和过程进行了分析；认为需求获取需要从公司背景、项目范围、业务活动定义、企业数据定义、企业组织架构定义、他们之间的关系、需求获取计划来获得软件开发需求、企业需求开发配合人员第二阶段需求获取实施：    1、首先听取了企业人员对项目的整体介绍                                          2、和企业开

Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false MicrosoftInternetExplorer4 <!-- /* Font