校企联合学院分析ERP在医药行业中的应用

　　全球医药研发转设中国，加快我国医药发展步伐：目前世界销售前20位的跨国制药公司都已在中国合资或独资建厂，随着世界制药巨头大规模进入中国行动的完成，跨国公司逐渐从原来的注重产业投资向注重研发投入转变。葛兰素史克、罗氏、诺和诺德等跨国制药企业纷纷在中国设立研发中心。

　　外企参与程度日益加深，OTC市场竞争更趋激烈：德国默克宣布启动中国市场的OTC项目;罗氏将中国纳入OTC全球十大核心国家，计划5 年内OTC销售达到10亿元规模;香港最大OTC生产商乐信药业与美国雅来制药以及诺华公司的“扶他林”系列品牌、德国马博士等纷纷进驻中国;OTC市场 OTC市场竞争将更加激烈。

　　成本上升、价格下降已经成为近几年医药工业发展的典型特征：制造成本、流通成本、原材料成本和改造成本(GMP)不断上升，零售价格不断下调，而中间环节却没有改变、使得行业成本增长速度不断高于收入增长速度;GMP改造促使医药工业优胜劣汰，企业洗牌重组在所难免;在医药工业总体运行环境没有明显改善的情况下，企业负担不断加重，重组将是未来几年行业发展与变革的重头戏，竞争格局将发生重大变化，生产集中度和利润集中度都会越来越高。

　　医药商业步履艰难，有赖医疗体制的深刻变革：城镇医疗保险制度本身存在明显缺陷，发展前景不容乐观，中国医疗卫生体制正在变革。借助ERP系统，在医药行业实现从企业制定战略决策，到下达执行，根据执行反馈结果改进战略决策的一个完整闭环管理过程。

　　配合上述总体方案，校企联合学院认为，针对医药行业的ERP解决方案，帮助医药行业建立以销售管理为拉动力ÿ