本文探讨了影响项目成败的三大核心因素：成本、质量和时间，并介绍了项目关键路径的概念及其重要性。此外，还讨论了如何根据客户需求进行项目评估、立项及项目范围界定的方法，并提出了面对多变需求时采用敏捷开发策略的建议。
影响项目成败的三个主要因素：成本、质量和时间
项目关键路径：网络图中，由一系列活动构成的工期最长的那条路径
项目评估：
根据客户的初步需求，提供 DEMO 版本以便客户提出具体需求
正式立项
海外业务部提供：立项建议书和产品规格书
项目经理确定项目人员名单
产品经理和项目经理是项目的第一责任人，和项目相关的事宜由二人确定
根据客户需求，通过项目工作分解，确定项目范围和制定项目进度计划。
因为客户需求多变，而且客户往往在项目初期无法提出具体的需求，宜采用敏捷开发 / 迭代式开发。
BOM （物料清单）
SMT
测试
装配
包装
扫一扫
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
