1、我们在做事情之前,要先把问题定义清楚,然后再找合适的人去做(图27a和图27b)。
等待,思考,识别彼此的关系,然后采取行动,做出反馈。但是
我们一直做同一件事情希望有不同结
果。
吃一堑,长一智,不一定!
2、正确的做事。
案例1:BJ,R&D,3Y
案例2:BJC,ETC,0.5Y(图27a)
案例3:BJM+Y+H+V,AMUSEMENT,1.5Y(图27b)
原因:环境,时间,人。
结论:你要变革,你要掌握变化,就一定要很清晰地知道不同阶段的目标(积极目标&消极目标)。企业经营不可能是从头到尾保持一个目标不变,企业经营过程中,因为环境不断变化而必须有不同的目标,这跟我们登山是一样的道理。所以你要知道每个阶段的目标,知道我们应该做什么事情,同时专注这个目标跟外部环境之间的关系是什么。这样才不会把自己陷入到自己的内心世界里面。