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七星院长
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世界500强常用的管理方法和工具
战略方向一、SWOT分析法意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。二、鱼骨图分析法(5M因素分析法)5M因素包括人、机、料、法、环5个方面:“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响。.转载 2021-04-26 14:21:47 · 329 阅读 · 0 评论 -
你应该知道的十八大著名定律法则
1、蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。2、青蛙现象:把一只青蛙直接放进热水锅里,由于它对不良环境的反应十分敏感,就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里,慢慢地加温,青蛙并不会立即跳出锅外,水转载 2021-04-25 18:21:50 · 556 阅读 · 0 评论 -
你知道达克效应么?
概念达克效应,全称为邓宁-克鲁格效应,上世纪90年代由邓宁和克鲁格开展研究的心理学效应名称。简单的理解为:完成特定领域的任务时个体对自己的能力作出不准确的评价的现象——能力低者会高估自己的能力,甚至显著超过平均水平,能力高者会低估自己的能力。达克效应图:美团副总裁王慧文在一次演讲时发过一张达克效应图,并配有一段文字:“有担当的管理者,一个重要的责任,就是把下属从愚昧之巅推到绝望之谷,至于他能否爬上开悟之坡,就看各人造化了。”当时朋友圈里不少当领导的进行了转发,他们对这...转载 2021-04-23 14:00:04 · 1508 阅读 · 0 评论 -
职场杂谈
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。我想说的是去它的狗屁矛盾体,尽管我认为说的很对。但要知道,矛盾体本身是无法评价它的正确与否。在职场上前辈们说过的每一句看似简单的话,往往蕴含复杂的道理,背后也一定是有故事的。在职场当中,每个人或多或少都会有过类似的经历,而这些经历,往往前辈们都告诫过我们,但我们是否真正的理解过呢。先就业后择业这是大多数毕业生的必经之路。原原创 2016-12-26 16:42:23 · 342 阅读 · 0 评论