售前的工作应该包括三大部分:
1、调查用户的需求。
不了解用户需求就有如打一场不知道敌人的战争----没有赢的机会。调查用户的需求是售前顾问最基本的工作之一,但这份工作却往往被售前人员所忽视。(1)提供标准的问卷(2)与具体负责人交谈(3)参观企业的实际运转。
2、产品和方案的演示。
所谓产品的演示就是在客户面前使用自己的产品,或按照客户的某些要求演示产品如何解决这些问题。在演示产品的过程中,必须学会察言观色:用户对某些功能感兴趣的时候,你必须就这个话题加以深入的分析,一而再,再而三的阐述这个话题,让客户留下一个深刻的印象。同时,对于产品不足的地方,则应该尽量简略。
3、撰写解决方案。
最重要的部分就是编写解决方案了。打个比方:需求调研是后场截球,产品演示是中场传球,那么解决方案的编写就是临门一脚。这一脚打得好与坏,直接关系到整个项目能否成功完成。内容包括:(1)客户的简介:客户是哪家,公司的历史及管理模式是什么,在文章的前面给予简单的介绍。(2)客户目前的信息化管理流程,并分析其优势和问题。(3)介绍产品的功能:产品的功能介绍是标准的,当然也应根据用户的需求进行调整,比如人家是贸易公司,制造方面的内容就可以免了。客户是化工行业,方案中大谈BOM结构。(4)结合产品和客户的问题,谈解决方案。
1、调查用户的需求。
不了解用户需求就有如打一场不知道敌人的战争----没有赢的机会。调查用户的需求是售前顾问最基本的工作之一,但这份工作却往往被售前人员所忽视。(1)提供标准的问卷(2)与具体负责人交谈(3)参观企业的实际运转。
2、产品和方案的演示。
所谓产品的演示就是在客户面前使用自己的产品,或按照客户的某些要求演示产品如何解决这些问题。在演示产品的过程中,必须学会察言观色:用户对某些功能感兴趣的时候,你必须就这个话题加以深入的分析,一而再,再而三的阐述这个话题,让客户留下一个深刻的印象。同时,对于产品不足的地方,则应该尽量简略。
3、撰写解决方案。
最重要的部分就是编写解决方案了。打个比方:需求调研是后场截球,产品演示是中场传球,那么解决方案的编写就是临门一脚。这一脚打得好与坏,直接关系到整个项目能否成功完成。内容包括:(1)客户的简介:客户是哪家,公司的历史及管理模式是什么,在文章的前面给予简单的介绍。(2)客户目前的信息化管理流程,并分析其优势和问题。(3)介绍产品的功能:产品的功能介绍是标准的,当然也应根据用户的需求进行调整,比如人家是贸易公司,制造方面的内容就可以免了。客户是化工行业,方案中大谈BOM结构。(4)结合产品和客户的问题,谈解决方案。