《人件》 第IV篇 培育高生产力团队 第21章 一顿意大利通心粉晚餐

本文通过一个简短的故事阐述了优秀管理者如何通过频繁提供易于实现的成功机会来培养团队合作精神,使团队像一个友好的集体一样运作,每个人都充满热情。

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21 一顿意大利通心粉晚餐

       这一章,只有短短的几页,讲了一个小故事。

       好的经理会为团队提供频繁而又容易一起实现成功的机会。这些机会可以是很小的、起前导作用的子项目或示范、暗示等,可以使是团队快速养成一起去获得成功的习惯的任何东西。最好的成功是没有明显管理的成功,在这样的成功中,团队工作起来如同一个亲切的同事集体。最好的老板是能一遍又一遍的管理这个集体,而又不让团队成员知道他们已经被管理了。同事们会觉得这些老板纯粹只是走运,他简直做什么对什么。他们得到了一支生龙活虎的团队,并且每个人始终都是热情高涨。这些经历从来不会忙出一身大汗,因为看起来如此简单,所以甚至没有人会相信他们在管理。

       真正一个团队里的人,我想应该不只是在一起工作。他们还会在一起做其它很开心的事情,他们是很好的朋友。

 
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