老鸨原名保洁桥,是我在华塞公司上班时候的部门主管,是一位彻头彻尾的人渣,坏得头上流脓,脚下又生疮的大坏怂,一年不到的时间把我好多年遇到过的糟糕的人的恶劣行为从头到尾,全部表现出来,并且进行了发扬光大和自主创新。
要说老鸨的坏怂,先从年度考核表说起,公司的考核满分是10分,主要是围绕主动工作打分的,老鸨同志给我的打分从头到尾全部是1.8分,这个分数怎么得出来的。
年终绩效考核,最终考核等级是D。
意见填写的是;1、本年度工作业绩肯定及优点:
1.完成IDC管理系统的需求编写
2.本年度工作态度表现评价:
不能正确了解研发需求,经常不能按时完成研发,在任务不能完成时,也不愿意加班,工作的技能方面的能力及学习新技术的能力也交叉,多少沟通后,仍然不能有所改进。
3.需要改进和提高方面:
工作能力、工作态度,学习新知识方面都需要提高。
这东西写的挺好的,完全是自杀式的,正好证明老鸨是个坏怂的最有力的证据,工作业绩肯定及优点是完成IDC管理系统的需求编写,而表现评价是不能正确了解研发需求,这自相矛盾。
这份绩效考核,上面只有老鸨同志的签字,我没有签字。
早上同事给我说,老鸨叫你的,在那边的办公室,我去了办公室,之后,老鸨把这样的一份年度考核拿出来,说,“我们年度有考核的,这个事情,我给你说过的,你考核不合格,你看一下吧,没有问题的话,就签字。”,我把考核表拿过来看了一下,其他的都没有仔细看,只看到打分是1.8分,然后评定是D,我说“这是满分啊?”老鸨说“满分不满分,那你自己看么”,我再看了一下,说“这是最低的分数啊”,老鸨说“嗯。”我说“这个我不能签字的”,老鸨说“不管你签字不签字,都一样,人力资源部会有人来找你的”,我说“这我知道”,老鸨说“我们后续还有其他的安排,作为朋友,我给你多说一些,你不愿意加班,沟通需求不好,完不成任务,你完不成任务,我找其他几个人做你的工作,你还不配合部门战略”,我说“这些年度述职的时候,你都说过了,要是没有其他事,我就先走了”。