01学会把自己当老板不管从事哪些行业和领域，我们都不能仅仅把自己当作别人的帮手，一旦具有为别人工作的想法，那就只能一直为别人工作。我们要跳脱出自己是某某公司的员工，或勤恳的守在岗位上的想法，现在社会上，有一大把人抱着找个稳定工作的想法，也有很多人在一个岗位上一干就是几十年，我们都认为自己工作认真负责，就能得到提拔，而现实只是把日子熬到退休。可能很多人想不明白，为什么自己工作认真又踏实，甚至有些新人比自己提拔的还快，那是因为我们太过于墨守成规。很多人一开始只是抱着拿固定工资的心态，他们也渴望升职，只

一、有竞争力的工资福利有关如何赢得人才之战的话题，往往要从钱字说起，也就是工资待遇。钱是很重要的。如果工资待遇没有竞争力，那么你在此基础上所搭建的高楼大厦就会倒塌。要想在工资方面具有竞争性，你就不能按照公司的内部章程制定工资标准，或每年只是涨个固定的百分比，而是要看某类人才的市场价格是多少并至少向这一标准看齐。员工福利所具有的长远意义也不能忘记。研究常常表明，丰厚的员工福利会增加员工的忠诚度。员工们看重的不是具体某个福利本身，而是这些福利说明了公司实行的是什么样一种企业文化，以及公司领导是如

留住员工的方法多种多样。总结一下主要有五种途径：1.在情感上加深与员工的关系。人都是情感动物，对员工生活的关照会赢得员工的感激。往往这种感激就是员工选择留下的重要因素。2.给员工留下发展和学习空间。员工在企业工作，每天都会有进步，当这种进步达到了一定的程度就需要给他营造一个更好的环境，以利于公司的发展。这种空间通常是安排一个更适合的岗位或者安排相关技能、管理的培训。3.给予员工合理的报酬。当一个员工的工作量与他获得的报酬严重不相称的情况下，员工就会心生抱怨而伺机寻找待遇更高的公司。这是员工离开的主要原

导读：衡量领导者能力和水平的一个重要标志是思维能力。通过一个领导者的思维方式，就可以看出这个领导者的能力水平。孟子说过，劳心者治人，劳力者治于人。他的含义就是领导动脑子的，吃瓜群众傻干就行。本质就是一个动脑子的率领一群傻干的，而不是一个傻干的带领一群动脑子的，那样，领导者就异位了。以下四种思维能力的提升可以有效地助您在商场、职场大显身手！ 一、换位思维 有一句话是“人不为己天诛地灭”。说明人的本性就是为自己多着想。但是作为领导者，必须克制这种本能，要多为他人着想。也不...

关于人的格局，在人群中从思维上可见端倪，曾经一个记者去到建筑工地上，看见三个人都在干活，他问其中一位工人“你在做什么”他说“我在砌砖”，他又问另一个人“你在做什么？”那个人看上去很认真说“我在砌一面精致的墙”，再问第三个人在做什么？那个看上去快乐的人说“我在盖一个规模宏伟的大教堂，可以给千万人和子孙后代来这里祈祷信仰！”。这三个人干的是同样的工作，思维也不一样，通常有大格局的人能从大局出发窥见生命的意义，从本文中也能见到作家水木然对大众、精英，王者的思维模式的剖析和诠释。万般带不走，唯有业随身，更高的境界来

1.能用工资3000请人办到的事情，就不要花工资5000。 能花5000工资就解决的事情，不要请两个2000的人。人力和管理成本会随着公司的发展变得越来越大，选择一个专业的，比选择两个不专业的要强得多，这个在管理人的成本上会减轻很多。2.如果公司里有熟人，亲戚朋友之类的，一定要一视同仁，该结的工资一定要结好，别认为有了朋友这层关系就能拖欠。其实公司出了问题，很大的原因就是在于这些熟人公司，公平公正公司才能走得更远。3.合伙人可以有，但是有决策权利的只能有一个，否则在遇到什么事情的时候各处的声