一些随意摘录

本文探讨了编程带来的创造性和情感满足,以及在软件开发过程中遇到的实际挑战。从编程的乐趣到规格说明、设计和测试的重要性,再到人与计算机如何有效合作,文章深入浅出地介绍了软件开发的多个方面。
在键盘上键入正确的咒语,屏幕会活动,变幻,显示出前所未有的也不可能存在的事物。
编程的快乐在于它不仅满足了我们内心深处进行创造的渴望,而且还唤醒了每个人内心的情感。
实际上,我认为,学习编程最困难的部分,是将做事的方式向追求完美的方向调整。

美食的烹调需要时间;片刻等待,更多美味,更多享受。
--新奥尔良Antoine餐厅的菜单

系统编程的进度安排背后的第一错误的假设是:一切都将运作良好,每一现任务仅花费它所“应该”花费的时间。

创造性活动分为三个阶段:构思、实现和交流。

在早期进度策划时,允许充分的系统测试时间是非常重要的。

一个可以开阔架构师眼界的准则是为每个小功能分配一个值:每次改进功能X不超过m字节的内存和n微妙。这些值会一开始作为决策的向导,在物理实现期间充当指南和对所有人的警示。

一句古老的格言警告说:“绝不要携带两个时钟海,带一个或三个。”同样的原则也使用于形式化和记叙性定义:如果同时具有两种方式,则必须以一种作为标准,另一种作为辅助描述,并照此明确地进行划分。

实践是最好的老师。

实践是最好的老师,但是,如果不能从实践中学到东西,那再多的实践也没有用。
--《可怜的理查年签》

我认为软件开发中困难的部分是规格说明、设计和测试这些概念上的结构,而不是对概念进行表达和对实现逼真程序进行验证。

人月是危险和带有欺骗性的神话,因为它暗示人员数量和时间是可以相互替换的。
--以上摘自《人月神话》(The Mythical Man-Month)

所有事情都是平等的,一个完整地完成了预定义功能并且对所有输入都有反应的程序比那些只能在可靠输入条件下才能工作的程序要更加优秀。

把计算机的长处和人的长处相结合,而不是让计算机模拟人,正是这个想法把我引入了HCI领域。
关键在于让人去做他胜任的事情是一件非常好的事。让人做人擅长做的事情,而让计算机做计算机真正擅长的事情。
--《超越人机交互》 Terry Winograd

“海森堡虫子”(Heisenbug)----调试改变了被调试系统的行为。
因为注重实效的程序员谁也不信任,包括我们自己,所以我们觉得,构建代码,对资源确实得到适当释放进行实际检查,这总是一个好主意。
--《The Pragmatic Programmer:from journeyman to master》
内容概要:本文为《科技类企业品牌传播白皮书》,系统阐述了新闻媒体发稿、自媒体博主种草与短视频矩阵覆盖三大核心传播策略,并结合“传声港”平台的AI工具与资源整合能力,提出适配科技企业的品牌传播解决方案。文章深入分析科技企业传播的特殊性,包括受众圈层化、技术复杂性与传播通俗性的矛盾、产品生命周期影响及2024-2025年传播新趋势,强调从“技术输出”向“价值引领”的战略升级。针对三种传播方式,分别从适用场景、操作流程、效果评估、成本效益、风险防控等方面提供详尽指南,并通过平台AI能力实现资源智能匹配、内容精准投放与全链路效果追踪,最终构建“信任—种草—曝光”三位一体的传播闭环。; 适合人群:科技类企业品牌与市场负责人、公关传播从业者、数字营销管理者及初创科技公司创始人;具备一定品牌传播基础,关注效果可量化与AI工具赋能的专业人士。; 使用场景及目标:①制定科技产品全生命周期的品牌传播策略;②优化媒体发稿、KOL合作与短视频运营的资源配置与ROI;③借助AI平台实现传播内容的精准触达、效果监测与风险控制;④提升品牌在技术可信度、用户信任与市场影响力方面的综合竞争力。; 阅读建议:建议结合传声港平台的实际工具模块(如AI选媒、达人匹配、数据驾驶舱)进行对照阅读,重点关注各阶段的标准化流程与数据指标基准,将理论策略与平台实操深度融合,推动品牌传播从经验驱动转向数据与工具双驱动。
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