


IT治理用于描述组织在信息化建设和数字化转型过程中是否采用有效的机制使得信息技术开发利用能够完成组织赋予它的使命。 IT治理的核心是关注IT定位和信息化建设与数字化转型的责权利划分,如图3-1所示。

IT治理体系的具体构成包括IT定位:IT应用的期望行为与业务目标一致;
IT治理架构:业务和IT在治理委员会中的构成、组织IT与各分支机构的IT权责边界等;
IT治理内容:投资、风险、绩效、标准和规范等;
IT治理流程:统筹、评估、指导、监督; IT治理效果(内外评价)等。



IT治理用于描述组织在信息化建设和数字化转型过程中是否采用有效的机制使得信息技术开发利用能够完成组织赋予它的使命。 IT治理的核心是关注IT定位和信息化建设与数字化转型的责权利划分,如图3-1所示。

IT治理体系的具体构成包括IT定位:IT应用的期望行为与业务目标一致;
IT治理架构:业务和IT在治理委员会中的构成、组织IT与各分支机构的IT权责边界等;
IT治理内容:投资、风险、绩效、标准和规范等;
IT治理流程:统筹、评估、指导、监督; IT治理效果(内外评价)等。
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