马上要下班，产品经理突然说要改一个需求…

最新推荐文章于 2025-06-26 23:02:23 发布
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#java #经理 #程序员

微信公众号：javafirst

1、马上要下班，产品经理突然说要改一个需求

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2、产品经理和我解释他的需求

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3、产品经理觉得和程序员的关系是这样的

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4、程序员对产品经理的报复

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5、产品经理必读书

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一个“微前端”逼走了2位90后——谈谈被后端逼走的前端
网尘的技术专栏
07-10 1064
作为团队领导者，需要经常帮助组员解决各类阻塞问题，而一直从事后端的开发，导致对前端的知识储备并没有那么丰富（实际很简陋）。而当下流行的开发模式几乎都是前后端分离的，因此组建好团队，前端、后端几乎1比1配置好像有些不太对，因此稍微倾斜了下后端，按80%配置前端。我们的新的产品，后端采用微服务，前端采用微前端，感觉是绝配啊。没想到，悲剧就此拉开序幕… 为了组建团队，需要进行多轮次的面试，遴选人才不是一个轻松的活。揣着一颗忐忑不安的心，在备足了前端的知识后，开始上岗面试了。我的一般步骤是：进入正题前，和他.
【思维进阶】这些年给学员的毕业赠言（一）
互联网老辛
10-24 2614
前言 每带一个班级，都会赠送给学员一些工作，学习，处事的毕业赠言，不是什么豪言壮语，而是特定时期，针对特定事件的有感而发。有一些是直接发在了群里，有一些是发给了某个学员，有一些是发在了朋友圈，有一些是自己留着从来没有发出来的。 在这里摘录一部分，希望有一句话能触动你，激起你重新努力的动力。 原文（时间不分先后） 赠学员语录： 职业规划十六字真言： 疯狂学习，低调处事，熟悉花钱，锻炼身体。 所有的自大和浮躁，都是因为你见过的世面太少；认清一个人，不要听他说啥，要看他如何对待别人； 有学员问到关于在公司学不到
需求变更，产品经理的良心也会痛！
博文视点（北京）官方博客
05-12 360
引言：在项目执行过程中，产品经理与后续的合作团队，包括设计、开发、测试等相关人员最尖锐突出的矛盾，就是需求变更，这是产品经理最经常被诟病的地方。频繁的需求变更，对产品、项目进度和团队积极性都有非常大的危害。产品经理一定要不遗余力避免需求变更的情况。 本文选自《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》。 　　作为产品经理，我们一定要理解开发团队及其他团队成员为什么视需求变更为大敌。事实上，需...
从Java工程师转型为产品经理
GanKuRenSheng的博客
05-12 724
从Java工程师转型为产品经理，是一个涉及技能、思维和职业路径转变的过程。
产品经理改需求来了
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10-20 439
：）
趣图：产品经理改需求来了
程序员的那些事
10-16 2404
（点击上方公众号，可快速关注） 产品经理改需求来了~ ↓↓↓ （转自：@Easy） 关注「程序员的那些事」 每天看 IT 趣图 ↓↓↓
聊聊产品经理那点事
weixin_34357928的博客
04-22 561
如果说程序员的最大的“敌人”是谁？那么很多人第一反应就是产品经理。当然，网络上很多段子也会让我们误解他们两者之间的关系。本期移动精英开发俱乐部，我们就邀请了很多程序员和产品经理一起来聊聊“产品经理的那点事！”，有吐槽，还有调侃，当然还有怎么解决存在的那些矛盾。希望越来越多的程序员同学和产品经理，都能够“冰释前嫌”，一起努力做出更好的产品，...
技术人的软实力：情绪智力如何让你在职场脱颖而出？
AI天才研究院
06-13 588
为什么有些技术能力强的人总升不上去？为什么团队明明技术过硬，却总卡在沟通上？情绪智力是"虚的"吗？技术人该如何科学提升？我们将从情绪智力的底层逻辑出发，结合技术职场的典型场景（如需求变更时的情绪管理、代码评审的冲突化解），给出可操作的解决方案。本文将按照"概念-场景-方法"的逻辑展开：先拆解情绪智力的四大核心能力（自我觉察→自我管理→社会觉察→关系管理），再结合技术职场的6大典型场景（如需求变更、代码评审、跨部门协作）说明其具体作用，最后提供技术人专属的提升工具包（含代码式练习模板）。
程序人生：学习成长中应对职业压力的妙招
最新发布
AI天才研究院
06-26 794
本文聚焦程序员群体在学习与职业成长中的压力问题，覆盖初级到资深开发者的典型压力场景（如技术焦虑、项目排期、代码质量、团队协作等），提供从认知调整到行动落地的完整解决方案。本文将按照“压力识别→原理分析→应对妙招→实战案例→工具推荐”的逻辑展开，用“游戏化思维”串联全文，让抽象的压力管理变得像打游戏升级一样清晰有趣。压力源：技术迭代、任务排期、心理对比（游戏里的“三重怪物”）压力双刃剑：适度压力激发潜力，过度压力导致崩溃（游戏的“难度设置”）成长型思维。
SAP实施顾问到底是一项什么工作？-（01）-需求与开发的桥梁
Kerwin-G的博客
11-29 8219
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/sfDk-NOq03bwmDwE5nPugw 大家可以关注我个人公众号，所有分享内容，会在公众号第一时间推送，且阅读排版更好。 愿大家的学习，轻松且愉快。 如果大家觉得有用，希望转发关注，谢谢 导读 最近有一个做开发的朋友联系我说：想转行，想从SAP实施相关行业，听说：“SAP业务顾问是用户与开发人员之间沟通桥梁。”感觉这个更适合他。 这篇内容，就简单从SAP实施顾问在用户需求与开发之间的沟通作用方面，简...
趣图：上线发布 2 天前改需求
程序员的那些事
04-17 529
（点击上方公众号快速关注，不错过趣图）上线发布 2 天前改需求↓↓↓关注「程序员的那些事」每天看 IT 趣图↓↓↓
产品经理跪求程序员修改需求
架构师小秘圈
06-27 511
黑产品经理似乎已经是互联网行业的一种流行趋势了，某论坛上一个网友贴出了一张图：产品经理跪求程序员修改需求，这个图片辣眼睛，扎心了，老铁！有戏看就会有观众，一大波儿吃瓜群众...
面对需求总是被Boss怒改，产品经理该怎么办？
hackeey的博客
09-14 823
有没有遇到这样的情况，产品一开始设计的很简洁，然后Boss就带着产品和投资人去谈，Boss听了投资人说没有XXX功能，回来之后就命令产品经理去加上，或者他自己想个需求让产品经理去具体化，久而久之，见了N个投资人之后，产品的功能越来越多。此时，做为一名产品经理的我们需要怎么做？针对这个让无数产品经理感到困惑的问题，我们来听听PMCAFF产品经理社区的网友们是怎么面对的。
【原创】需求上线前夕需求紧急变更
csdnd2014061810的博客
03-25 272
今年业务在扩展渠道，1月份与A银行谈妥需求（业务模式可以使用我们原系统方案），且A银行要求1月底上线生产（当时很诧异-以现在的开发人力不太可能），由于业务部门对此渠道的业务很看重，准备利用A银行面向中低客户端，并推出适合中低客户...
产品经理PUA程序员话术大赏
ksyehh的博客
07-25 705
前排提醒，本文纯纯学术交流，请谨慎用于实践，否则，一切医药费自行承担！1、给你提需求是害你吗？那是爱你啊！你也不想想，没产品需求你的价值在哪？2、以你现在的能力，不加班能跟上产品迭代的节奏吗？3、我觉得这期需求你能做的更快，如果实力不够，那就加班来凑啊4、你去外面问问，现在哪个产品经理还像我写这么详细的文档？有个原型图就不错了！5、（对需求追问细枝末节）需求细节不都写在文...
程序员和产品经理之间的恩怨情仇
weixin_33815613的博客
04-17 572
阅读本文大概需要 5 分钟。我本来是一个程序猿，我转行做产品经理是为了"报复 "社会，因为我曾经被伤害过……段子1程序员和产品经理上了火车……一个年轻的程序员和一个产品经理登上了一列在山里行驶的火车，他们发现列车上几乎都坐满了，只有两个在一起的空位，这个空位的对面是一个老奶奶和一个年轻漂亮的姑娘，两人上前坐了下来。程序员和那个姑娘他们比较暧昧地相互看对方。这时，火车进入山洞，车厢里一片漆黑。此时，...
程序员和产品经理是怎么互相看的？贬低还是赞扬？
weixin_33726313的博客
12-14 364
今天下午没事去参加了某公司来我校举办的一次产品设计相关的讲座。大部分“创新与设计”课程的学生或未来想做产品经理工作的同学都去听了，我因为最近要帮一位老师做一项目的产品原型设计，连Axure还没完全用会，因此也跑去旁听。 这位高级产品经理讲的绘声绘色，教我们产品需求文档怎么写？整个产品的设计流程、常用工具、产品经理的工作职责、研发管理相关的内容等等。我自己简单总结了几点： 产品设计过程中最重...
程序员那些事——程序员与产品经理的经典语录——相爱相杀
Python6886的博客
01-23 1419
1、这个昨天还是正常的。（跟我没关系，肯定有人动了我的电脑） 2、试试三连 你刷新下试试。 你换个浏览器试试。 你电脑重启下试试。 （要换电脑和系统了，谁还用这么老的软件。。。） ​​ 3、在我的电脑上明明可以，你清理下缓存。 （电脑上的垃圾太多了，我的程序怎么可能有问题欸） 4、这个实现不了 （太复杂，不想搞） 5、注释 谁的代码，注释都不写。 我先完成功能，注释以后再补上。 （我的代码很好理解，理解不了是你的问题；这谁写的代码，乱七八糟，看的烦） 6、一行代
挖掘与分析秘籍：用户需求驱动的产品设计
在产品知识总结中，做好产品的需求挖掘与分析是至关重要的一个环节。首先，理解需求的本质是关键，它是指用户在特定情境下产生的欲望或问题解决需求。例如，工具类应用如印象笔记和番茄todo，分别针对用户记录和组织...
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